宝钢现场教学—第九期宝钢标准化作业管理精品班

上海    2019年11月21日开课    费用:3800元/人
课程介绍

课程目标:

一直以来,宝钢现场标准化作业管理是其核心竞争力之一,是企业提升赢利能力的重要保障。随着生产制造业的快速发展,给生产制造企业从事现场标准化作业的相关人员带来了新的机遇和挑战。为进一步加强企业对宝钢现场标准化作业管理的了解,理解在现场推进与执行中的关键步骤及要求,建立现场标准化作业管理体系,打造现场管理核心竞争力,根据公司年度培训计划安排,于 11月 21- 22日在世界钢铁业智能程度最高的样板基地——宝钢股份宝山基地针对生产制造行业企业举办《宝钢标准化作业管理》精品班欢迎各地生产制造业及钢铁业企业莅临宝钢参观交流。

课程特色:

 宝钢—中国第一,全球第二

2003年起,连续12年进入世界500强,是中国现代化程度最高、产品规格最齐全的钢铁联合企业。在全球上市钢铁企业中粗钢产量排名第二、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名第一,是全球碳钢品种最为齐全的钢铁企业之一。

 宝钢—智能互联,智慧制造

2018年宝钢智能制造硕果累累,全球首套大型高炉控制中心正式启用全球首例采用4台机器人协同作业的连铸机,国内面积最大、智能化程度最高的钢制品无人化仓库在宝山基地投运

⚙ 宝钢—现场管理,精益求精

宝钢用不到中国钢铁行业7%的产能,创造了占全行业约27%的利润。是什么原因让宝钢始终保持着旺盛的生命力和领先一步的优势?向管理要效益,宝钢现场标准化作业与6S管理是其核心竞争力之一,是企业提升赢利能力的重要保障。

课程对象:

学习对象:

1、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员;

2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

课程时长(天数和每天的开始与结束时间):


2019.011.21-2019.11.22


课程每日时间段活动安排or课程大纲:

2019.11.21

9:00-9:30

标杆学习行前引导

宝钢学习行程介绍

宝钢学习看点,学习知识点

随团顾问抛出学习看点,引导大家对于宝钢管理与创新模式的思考,带着问题向宝钢学习。

9:30—12:00

走进世界500强企业——宝钢集团

参观宝钢历史陈列馆

参观宝钢2050热轧车间和宝钢原料码头

参观宝钢集团冷轧厂和无缝钢管厂

参观宝钢工业园区

参观收益:直观感受中国钢铁巨子面貌,感受宝钢生产车间精益管理模式。

12:00-13:00

宝钢园区午餐,体验宝钢后勤服务体系

13:30-16:30

《宝钢标准化作业管理》主题分享


2019.11.22

09:00-12:00

《宝钢标准化作业管理》主题分享

12:00-13:00

宝武学院午餐,体验宝钢后勤服务体系

13:30—16:30

《宝钢标准化作业管理》主题分享


培训课程内容

第一部分  标准化管理概论

第一讲  标准化作业概述

第二讲  标准化作业推进与标准简介

第三讲  标准化作业的目标-精益班组

第四讲  班组标准化管理

第二部分    安全本质化       

第一讲 安全本质化管理技能

第二讲  安全本质化管理标准与实施要领

第三部分    管理规范化                   

第一讲 管理规范化有关管理技能

一、精益班组管理规范化任务要点

二、班组“三岗”活动

三、岗位核心要素

四、指唱确认(手指口述法)   

五、员工绩效管理

第四部分    环境整洁化              

第一讲 环境整洁化有关管理技能

一、6S管理

二、可视化管理

第五部分    行为标准化              

第一讲 行为标准化有关管理技能

一、行为标准化概述

二、班前、班后会

三、列队交接班

四、行为观察法

五、员工的知与行

讲师简介:


张老师


上海宝钢股份在职高级管理人员  

•高级经济师、高级政工师

•浙江大学、复旦大学、东北大学客座教授

•上海宝钢股份人才开发院兼职教授

•上海宝钢股份中层管理人员,历任车间主任、厂长等职。

 

【研究领域】

张老师长期从事现场管理与教学研究工作(现场管理31年、兼职教学与研究26年),对基础管理、现场管理、班组管理、精益生产、作业长制、绩效管理、安全管理、管理艺术、管理者能力素质提升、执行力、领导力等方面有一定研究。特别在综合体系运营、管理教练、领导力、问题分析与解决四个领域有独到见解与成果。

 

【主讲课程】

《现代企业班组长素质能力提升》、《现代企业工长素质能力提升》、《企业领导干部行为艺术与素养》、《企业中层领导干部的五维管理》、《沟通理念与技能》、《团队建设》、《企业基层管理实务》、《现代企业技师胜任标准》、《企业技师综合能力提升》、《企业绩效管理》、《采购过程控制与绩效评价》、《精益生产管理实战》、《生产作业管理》、《质量管理》、《成本管理》、《中高层领导力》、《问题分析与解决》、《教练技术》、《冲突管理》、《做最好的班组长》、《中层管理者技能提升训练》、《设备管理》、《安全管理》、《目标与绩效管理》《中层干部管理创新与领导艺术》、《执行力》、《企业党建与实务》、等近六十门课程。

 

【服务企业与学校】

首钢集团、重钢集团、济钢集团、南钢集团、江苏永钢、江苏中天、江苏沙钢、湘钢、山东莱钢、河北津西钢铁集团、湖北新冶钢、四川电力、中铝瑞闽铝板带有限公司、本钢集团、 洒钢集团、河南洛河卷烟厂、有色金属集团、东北大学、浙江大学、复旦大学等30多家大型企事业单位和学校。




详细地址:


上海市宝钢股份



培训对象及参考条件
1、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员;
2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。
开课信息
举办时间:2019年11月21日 培训费用:3800元/人 举办地点:上海 - 上海宝钢股份
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