企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)

北京    2019年9月19日开课    费用:9800元/人
课程介绍

企业架构如同战略规划的布局,可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计,顺利完成IT规划、产品规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。

 通过此次课程培训,学员可达到如下目标:

 1.  认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性;

 2.  理解业务能力顶层设计的重要性,明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用;

 3.  掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架;

 4.  掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓;

 5.  掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。

 6.  掌握ArchiMate企业架构建模语言。

日程安排

日程

培训模块

培训内容

第一天

上午

Part 1 互联网+时代

1.     课程简介

2.     互联网客户中心化导向思维体系介绍

3.     互联网客户中心化导向的价值网机制

4.     互联网时代企业经营的六大特征要点

5.     互联网时代业务能力与信息服务能力

6.     互联网时代企业业务战略与顶层设计

7.     企业架构TOGAF方法体系9.2概述

第一天

下午

Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架

1.     架构开发方法(ADM) 之架构预备

2.     架构开发方法(ADM) 之架构愿景A

3.     架构开发方法(ADM) 之业务架构B

4.     架构开发方法(ADM) 之信息系统架构C

5.     架构开发方法(ADM) 之技术架构D

6.     架构开发方法(ADM) 之机会与解决方案研究E

7.     架构开发方法(ADM) 之迁移规划F

8.     架构开发方法(ADM) 之实施治理G

9.     架构开发方法(ADM) 之架构变更H

第二天

上午

Part 3   TOGAF9.2 体系

1.     架构开发4种向导与32种最佳实践

2.     架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物

3.     企业连续序列与架构开放工具

4.     架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM

第二天

下午

Part4 TOGAF9.2 鉴定

1.     TOGAF9.2 鉴定级考试介绍

2.     TOGAF9.2 Foundation演练60题

3.     TOGAF9.2 Certification演练30题

第三天

上午

Part 5 业务架构设计

1.     基于价值链的业务能力需求识别

2.     面向业务能力的端到端架构模型

3.     业务驱动的业务事项梳理的方法

4.     端到端业务能力流程设计的方法

5.     端到端业务能力流程设计的方法

Part 6 数据架构设计

1.     面向端到端业务能力流程的信息需求识别

2.     面向公共基础支撑的企业级数据资产框架

3.     面向去边界信息流的数据共享设计

4.     数据架构下数据治理工作开展方法

第三天

下午

Part 7 应用架构设计

1.     企业应用体系划分与总体构成梳理

2.     面向端到端业务能力流程的应用支撑设计

3.     面向端到端业务能力流程的应用交互设计

4.     应用架构下应用系统建设集成管控

Part 8 技术架构设计

1.     互联网+时代平台技术战略定位

2.     以平台为中心的公共技术域识别

3.     基于开放群组TRM的平台技术框架设计

4.     典型平台化建设最佳实践

第四天

上午

Part 9

架构融合创新

(如何拥抱互联网+)

1.     构建面向服务的企业架构顶层设计

2.     构建面向中台的组织架构顶层设计

3.     构建面向区块链的BAAS顶层设计

Part 10

企业战略管控

(架构管控实践之道)

1.     面向企业级治理的架构管控对象;

2.     面向企业级治理的架构管控流程

3.     面向企业级治理的架构管控组织

4.     面向企业级治理的架构管控职责

5.     面向企业级治理的架构管控制度

6.     面向企业级治理的架构管控标准

7.     面向企业级治理的架构管控考核

第四天

下午

案例分享与研讨交流

中国铁建数字化顶层设计与落地策略;

国家电网数字化顶层设计与落地策略;

四川水电数字化顶层设计与落地策略。





培训对象及参考条件
课程适用群体包括企业信息化规划、软件企业研发规划、产品规划及其项目整体解决方案设计岗位相关人群。例如:CIO/CTO、商业分析师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理
开课信息
举办时间:2019年9月19日 培训费用:9800元/人 举办地点:北京 - 中培教育培训中心
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上一篇:新地产CEO课程(EREP)体系 | 下一篇:CISP注册信息安全专业人员 【类别:IT互联网 标签:togaf9.2 鉴定级 认证】 【课程评价 56次浏览】
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