新地产CEO课程(EREP)体系

北京    2019年12月18日开课    费用:14800元/人
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课程介绍



地产行业的转型创新,是从以住宅开发型为主的上半场,向地产经营型为主的下半场转变。从开发到经营,认知结构需要从二维的开发流程升级到涵盖顶层设计、产业运营、开发创新、金融管理的多维知识结构。环境改变,给每一位新地产时代CEO带来众多决策问题:

下半场,如何在医养、城市更新、文旅度假、乡村振兴、产业园区、长租公寓、新商业等众多赛道中做出正确选择?

下半场,二次创业的游戏规则和之前的野蛮生长有什么不同?

下半场,赛道转变是挑战还是机遇,如何成为行业领跑者?

下半场,如何结合消费升级、大资管、社群时代的特征,制定自己的发展策略?

这是最好的时代,这是最坏的时代。我们深刻认识到,升级操作系统是每一位新时代地产CEO的必修课。唯有全面了解战略趋势,提升认知,深化模式突破、经营深化、资本融资、跨界融合等不同维度的认知,才能让企业在变革中立于不败之地,变成行业的领跑者,成为从开发到经营的赋能力量,推动行业发展。

 


全新推出针对新地产时代CEO操作系统

升级课程EREP项目



 

课程亮点

 


 

01 独家教学内容 深度教研体系

l  独家教学内容

基于地产行业下半场10余年一线操盘手社群与实战案例教学基础,创新性的独家课程设计,针对地产下半场建立完善认知,启发多维度思维模式,激发链接触点,于变革期领先一步。

l  深度课程研发

针对经营型地产的发展趋势,结合学员切实需求,从实际出发,带来最实战落地的分享。

l  创新案例教学

筛选国内最具代表性的最新案例,从项目的顶层设计到落地运营,解析创新盈利模式。

学习海外标杆案例的先进经验,到项目上去听操盘手实战分享,为大家带来新的思路和启迪。

l  行业大咖及海内外一线实战导师

集合国内外行业大咖和一线实战导师,面对面零距离交流,全面拓展创新思路和商业模式。

 


 

02 多层级沉浸式教学

l  闭门实战授课

封闭式授课,真实案例深度解析,最干货教学。

l  多种授课方式立体赋能

脑力激荡:翻转课堂,头脑风暴,内化吸收。

角色扮演:团队分工,明确职责内容,完成学习内容。

集体训练:班级团队协作完成任务,打造真实学习体验。

l  互访式学习

到同学的项目上考察学习,获得更有效的收益,建立粘性更强的同学友情。

 

03 杉林共生 陪伴成长

丰富的班级活动,让我们共同进步成长

1.     新地产CEO同学会

2.     同学会

3.     校友陪伴

4.     私董会

 

  

核心课程

第一部分:战略与趋势

宏观经济形势

u  当前房地产市场及政策解析

u  风险及国家房地产政策导向

u  市场下行中值得关注和重视的问题

u  国内中心城市地产趋势分析

u  一带一路与中国房企走出去

u  房地产长效机制研判与发展商机

行业趋势与机遇

u  地产行业下半场趋势与机遇

u  传统地产企业商业模式困境

u  地产商业模式创新方向

u  精细化与平台化发展趋势

u  存量时代经营模式与体系

u  轻资产管理模式与创新

第二部分: 地产金融与资产管理

地产金融与资本运作

u  地产金融与资产证券化

u  地产信托基金业务模式分析

u  产业资本投资与PPP融资

u  融资的风险控制与税务筹划

u  私募股权基金模式与投融资决策

u  企业上市与多层资本市场

u  企业并购与并购基金

u  公司治理模式与股权激励

u  融资的风险控制与税务筹划

u  房地产基金、融资租赁和不良资产处置

房地产资产管理与项目运营提升

u  什么是真正的房地产资产管理

u  地产行业趋势与大资产管理时代的到来

u  资产市场退出通道规划与资产管理内涵外延

u  综合开发能力提升操作与案例

u  资产管理回报最大化操作与案例

u  商用物业全流程运营提升资产价值

u  房地产投资盈利模式与投资分析评估模型

u  项目收购可行性分析、投资测算与投后管理

u  不动产投资信托基金(REITs)与资产证券化

u  类REITs、CMBS等概念、特点与项目适用范畴

第三部分: 地产新趋势及运营创新模式

商业地产与新零售

u  商业地产与管理转化

u  新商业地产的顶层设计与开发创新模式

u  新商业场景营造与运营提升

u  新零售与新商业

u  商业地产中的存量市场转变与资产管理

u    商业地产中互联网营销与大数据

u  商业地产项目定位规划要点及招商策略

u  商业地产开发全流程与商业街运营管理

产业园区开发运营与模式创新

u  产业趋势与产业机遇

u  产业地产商业模式创新与产业金融

u  产业园区土地获取与投资决策

u  产业运营为核心的产业园区资产价值提升

u  产业园区精准产业定位与规划实施落地

u  产品视角下的产业园区开发节奏与空间规划

u  产业招商落地方法与当招商运营应对策

新文旅与度假目的地

u  度假目的地的顶层设计与定位

u  产品体系构建与产品模式分析

u  新文旅业态组合策略与场景营造

u  客群定位及消费者行为分析及服务体系

u  新文旅招商及造商模式分析及操作要点

u  运营管理提升与模式创新

u  营销体系建立、渠道价值分析及IP打造

u  度假目的地的创新业态解读

乡村振兴与田园综合体

u  乡村振兴与田园综合体政策解读

u  农村土地改革及土地综合体整理

u  三农问题与内置金融操作模式

u  乡村振兴的产业顶层设计与定位

u  项目产业运营提升与模式创新

u  乡村振兴项目的村企合作与商业模式

u  乡村治理的操作要点与提升

u  乡村IP与农业品牌的塑造

u    田园综合体金融体系模式

医康养产业开发全流程

u  养老项目开发策略与选址特点

u  养老项目客群定位及产品分析

u  养老项目的投资测算及财务管理

u  以运营为导向的养老项目规划设计

u  养老项目的筹备开业及营销方案

u  养老项目的服务搭建及运营管理

城市更新与存量资产改造

u  城市更新政策背景与行业趋势

u  城市更新项目运营创新与设计提升

u  城市更新项目资产管理操盘逻辑

u  历史文化街区&社区更新

u  老厂房、商业改造升级

u  内容创新&科技赋能

第四部分:认知升级与模式突破

u  商业本质与现实困境突破

u  消费者变化与需求的底层逻辑

u  地产相关行业投资与孵化 

u  社群经济推动下的地产创新

u  超级单品如何在地产行业实现

u  品牌与顶层设计在地产行业的应用

u  地产企业的产品思维到生态思维

u  创新思维与学习型组织

第五部分:房地产企业核心管理

房地产集团多项目管控

u  房地产集团企业战略规划与战略管控

u  房地产集团企业经营风险管控 

u  房地产集团企业人力资源管控

u    多项目管控组织层级及实施要点

地产企业大运营

u  什么是大运营

u  房地产业核心经营逻辑

u  大运营管理体系构建“六步法”

u    大运营管理体系落地保障

地拓展

u  最新土地政策与城市更新机遇

u  房企投资布局战略及拿地模式创新

u  土地拓展模式与投资地块研判

u  文旅/特色小镇/田园综合体/产业园区项目土地研判及投资策略

u  标杆房企土地拓展策略及法律风险防范

项目管理

u  不确定项目环境下的项目管理运营与管控

u  公司战略与项目战略的结合

u  单项目管理的流程(42个过程)

u  PMP项目管理十大管理技能

u  项目管理中主要干系人管理

u  项目管理的三维分析法

成本管理

u  房地产企业工程合同管理及案例解析 

u  地产企业签证变更管理及案例解析 

u  房地产企业工程预结算管理及案例解析

u  房地产企业工程档案管理及案例解析  

u  房地产企业招标采购管理  

u  房地产企业全成本管理及案例解析

u  标杆案例分享

财务管理

u  房地产企业的生命密码—如何保持持续成长

u  从财务的视角切入—该地产项目能赚钱吗

u  读懂财务三张表比营销策略更重要

u  融资拿地税务规划与风险管理

u  开发阶段税务规划与税务风险管理

u  如何解决土地增值税清算问题

u  如何顺利实现房地产项目清算注销

营销策划

u  集团营销管控模式

u  营销体系及架构

u  四大核心能力重塑

u  营销全程标准化

u  快速实现颠覆性业绩提升的五大利器

人力资源

u  地产企业人力资源管理现状与趋势

u  人力资源管理的核心:计划目标管理系统

u  地产企业人力资源管理重心:绩效考核系统

u  管理基础:组织机构设计与职位管理系统

u  地产人力资源管理的关键:薪酬激励系统

第六部分:跨界与融合

地产科技创新与落地

u  房地产需要赋予科技内涵

u    房地产将成为创新科技应用的重要阵地

u  智能及互联是房地产科技化的重要方向

金融科技及区块链概述与应用

u  区块链概述

u  国内外发展现状

u  应用领域及趋势

颠覆式创新

哲学

建筑科学与艺术

第七部分:案例解读-项目深度考察与解析

城市更新

新商业地产

u  8号桥案例解读

u  郎园vintage案例解读

u  米域

u  you+国际青年公寓案例解读

u  中成智谷案例解读

u  台湾华山1914文创园区

u  台湾审计新村案例解读

 

u  日本茑屋案例解读

u  日本无印良品案例解读

u  台湾诚品书店案例解读

u  上海k11购物中心案例解读

u  中粮大悦城案例解读

u  深圳壹方城购物中心案例解读

u  杭州亲橙里购物中心案例解

 

文旅与度假目的地

乡村振兴与田园综合体

u  拈花湾案例解读

u  乌镇及古北水镇案例解读

u  长隆度假区案例解读

u  clubmed案例解读

u  莫干山度假区案例

u  discovery 极限探索基地

u  日本轻井泽文旅小镇案例解读

u  日本东京迪士尼主题乐园案例解读

u  日本星野集团案例解读

u  韩国三星爱宝乐园案例

解读台湾薰衣草森林案例解读

u  田园东方案例解读

u  袁家村案例解读

u  蓝城农业案例解读

u  郝堂村案例解读

u  台湾掌生谷粒案例解读

u  台湾桃米社区案例解读

u  日本濑户内大地艺术祭案例解读

u  日本mokumoku案例解读

u  日本母亲牧场 案例解读

u  日本my farm案例解读

 

产业园区

医康养项目

u  中关村东升科技园

u  苏州工业园区

u  星河WORLD

u  漕河泾开发区

u  金地威新闵行科创园

u  深圳湾创业广场

u  重庆两江新区

u  北科建长春北湖科技园

u  普洛斯物流园

u  宝湾物流园

u  启迪科技园

u  新加坡裕廊创新区

u   

u  法国薇姿小镇

u  乌镇雅园

u  奥伦达部落SOREHSA康养小镇

u  泰康之家

u  万科随园嘉树

u  荷兰Nieuw Overbos养老住宅

u  莫干山观云小镇

u  招商观颐之家蛇口颐养中心

u  花样年城市型康养综合体

u  华侨城成都康养产业综合体

 




 

 

招生对象

v  房地产企业董事长、总经理

v  房地产全产业链的投资商、运营商、服务商等

v  地产百强成熟品牌董事长、高级经理人

v   8 年以上地产行业成长型品牌创始人、合伙人

 

学制安排

一年,每2个月一次,每次3天

 

学习费用

9.8万元整(包括:学习费、书本资料费、教学管理费、拓展费),学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。

 



培训对象及参考条件
地产CEO
开课信息
举办时间:2019年12月18日 培训费用:14800元/人 举办地点:北京
报名咨询
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