企业新媒体运营规划、实操案例演练、解决方案研修班 暨全国“新媒体管理师”案例精讲面授实操班

北京    2019年9月7日开课    费用:4850元/人
课程已结束;点此联系客服查询最新课程计划
课程介绍

课程背景:

随着新兴媒体的蓬勃发展,2019 年新媒体流量经济进入下半场,企业新媒体战略布局、战略规划,如何从0到1从1到N,发转过程中少走弯路、资源融合、人才培养、团队发展、实现精细化营销,应用新媒体解决业绩倍增。

为解决各企业新媒体战略规划过程中相关难题,特邀行业专家根据多年运营经验,开展企业新媒体战略规划、实操案例演练、解决方案研修班,参加本课程培训学习,经考试通过的学员由国家职业资格培训鉴定实验基地颁发《新媒体管理师》证书。


课程目标:

1、企业团队了解行业现状,如何应用新媒体转型升级,助推企业发展;

2、如何布局新媒体矩阵既精准又高效,不花钱办好事,少花钱办大事;

3、掌握新媒体运营如何从0-1,从1到N;助力企业营销、品牌宣传;

4、新媒体粉丝增长持续乏力,营销转化效果愈发不理想,如何突破;

5、企业新媒体运营问题诊断、优化、制定解决方案;

6、企业新媒体团队缺岗缺编,如何练就火眼金睛选择优质人才;

7、新媒体基础、联合、增长三大团队该如何管控与激活;

8、企业借助新媒体活动引流、激活用户、营销策略、裂变倍增,让业绩翻倍的方法;

9、企业新媒体大数据分析让企业掌控未来的发展节奏、用户需求、产品精准营销;

10、企业如何利用新媒体构建危机防护网,抵御危机,化解风险,不让对手趁虚而入;


课程内容:

第一讲 新媒体提时代发生了哪些变化

① 用户变化;

② 企业变化;

③ 企业转型升级案例详解

第一讲 运营新媒体的前景、误区、瓶颈;

① 新媒体对企业未来的前景;         

② 单位应用新媒体的核心价值;         

③ 单位新媒体运营四大误区、瓶颈;    

④ 新媒体政策、法规、解读;

第二讲 新媒体运营管理的工作能力与方法;

① 新媒体运营应掌握的工作方法;    

② 新媒体运营应具备的工作能力;

第三讲 新媒体顶层布局技巧、方法实操案例详解;

① 单位新媒体功能布局 核心价值技巧;    

② 单位新媒体矩阵的搭建原则;

③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练;   

④ 单位新媒体定位与规划 精准布局实操方案;

⑤ 单位新媒体布局原则与落地执行顶层设计;  

⑥ 单位新媒体流量思维 搭建;   

第四讲 新媒体用户流量群实战案例搭建、管理技巧与攻略

① 内部资源集合整理方案、策略;(线上流量、线下流量);

② 行业生态资源的整合;(免费流量、付费流量);

③ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法;(合作流量);

第五讲 新媒体落地运营、营销方法与策略实操案例详解

①  新媒体运营的底层逻辑重构;   

② MVP最小化测试应用实操;    

③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解;

➢ 新媒体活动运营实操案例详解;   

➢ 新媒体社群运营实操案例详解;

➢ 新媒体裂变运营实操案例策略(APP\微信\线下);

➢ 新媒体的品牌运营攻略;       

➢新媒体的事件运营技巧;

➢ 新媒体的热点运营攻略;       

➢新媒体的广告运营技巧;

➢ 新媒体的场景化运营实操案例详解;

第六讲 如何提高流量留存转化策略

① 运营目标的科学设定技巧、方法;    

② 目标的有效分解;  

③ 数据分析与优化调整;

④ 新媒体运营三端平台管理检测;      

⑤ 优化落地页面实操技巧;

第七讲 单位新媒体三大团队搭建、考评、管理技巧

① 基础团队搭建配置;

② 联合团队组建配合;

③ 增长团队组建、协调;

④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案;   

⑤ 新媒体团队管理实用小工具;   

第八讲 新媒体危机公关处理方案

① 危机转换关键的三维;      

② 危机公关5S原则;

③ 危机处理的一个基准点;    

④ 经典案例剖析;

第九讲 破局新媒体现状、诊断方法、解决方案

① 诊断的基本原则;  ② 诊断的三大维度;   

③ 诊断工具百宝箱;  ④ 现场自我诊断 ;   

⑤ 开具新媒体处方、解决方案;


授课讲师:宁国辉 

曾任微盟【上市公司】移动营销商学院院长。
现为湖南大学投创共孵计划计划联合发起人。
湖南大学金融EDP中心核心专家。
2017年第四届岳阳市青年创新创业大赛导师。
2017阿里巴巴诸神之战全球创客大赛评委。

擅长的企业咨询服务:
新商业模式,互联网转型,新零售,新媒体营销,组织效率提升。



培训对象及参考条件
培训对象:

1、企业项目、运营、宣传、策划、品牌等新媒体相关负责人;

2、新媒体主管、运营总监、媒介总监等相关的新媒体在职工作人员;

3、在新媒体形势下面临巨大挑战的大中小微企业单位总负责人。
开课信息
举办时间:2019年9月7日 培训费用:4850元/人 举办地点:北京 - 北京市海淀区中工大厦会议室
报名咨询
上一篇:采购合同中的谈判技巧与合同管理 | 下一篇:新媒体管理师培训班:快速打造新媒体运营体系、营销+管理全流程案例详解培训 【类别:IT互联网 标签:新媒体营销 短视频营销 新媒体管理师】 【课程评价 109次浏览】
免费在线咨询 课程编号:160594

-


请您尽量详细填写上述内容,以便工作人员给您更确切答复


宸ュ晢绠$悊涓庡垱鏂扮粡钀ユ昏鐮斾慨鐝