总裁执行模式5.0

广东    2019年5月25日开课    费用:15800元/人
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课程介绍

《总裁执行模式5.0》

执行模式

——发现企业内在的执行基因

当企业发展到一定阶段、成长到一定规模,要想获得持续的发展,只有两个选择:要么管理规范,要么死亡!

衡量一个企业管理水平的高标准,就是将组织目标和个人目标合二为一。目标的实现靠执行,只有有效地执行,才能将预期的目标变成满意的结果。

《实效管理总裁班—执行模式》,帮助企业高层解决执行思维,中层提升执行方法,基层完成执行结果!

什么是《总裁执行模式》?

企业执行难!不是因为缺失手段,而是方法零碎,不是因为缺失思考,而是理念混乱。

执行模式的中心要求就是把自己的事做到位。但是,如何做到呢?

不懂执行,不是完整的企业家;没有模式,不能管控任何运营。中旭《实效管理总裁班—执行模式》,将会为你呈现影响执行到位的真正原因,影响执行有效的真正问题。

 

核心内容

1.王道:聚焦执行原则——面对事实,解决问题;

2.正道:强化执行层面——分工合理,重点清晰;

执行第一问:高层怎么做?

执行第二问:中层怎么做?

执行第三问:基层怎么做?

3.通道:贯穿执行路线——路线贯通,执行推动;(4个执行线:计划落实线、流程增值线、 机制保证线、组织协同线)

执行第四问:执行的条件是什么?

执行第五问:执行的要求是什么?

执行第六问:执行的难点是什么?

执行第七问:执行的关键是什么?

4.力道:夯实执行基点——基点发力,执行做细。 

个执行基点:关键控制点、全员改善点

执行第八问:如何保证执行?

执行第九问:如何改善执行?

 

《总裁执行模式》课程收益

1.正本清源:通过课程让管理者回归管理的本质,了解管理的常识;

2. 醍醐灌顶:通过课程让不同层级的管理者清晰定位、把握重点、做出绩效;

3.拨云见日:通过课程让管理者们明白各种管理手段的本质,从而让管理变得有效;

4.运筹帷幄:通过课程让管理者了解各种管理工具的原理,掌握管理的本质。


时间地点 :  5月25-28日东莞     四天三夜

课程费用:15800元/人(含培训费,资料费,茶点等)

针对人群:三千万到二十亿以上的企业家




培训对象及参考条件
三千万到二十亿以上的企业家
开课信息
举办时间:2019年5月25日 培训费用:15800元/人 举办地点:广东
报名咨询
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