供应商开发与管理课程概览

北京    2019年3月4日开课    费用:3200元/人
课程介绍

【课程介绍】:

供应商是组织商务战略实施的重要合作伙伴,也是组织商务战略成功的关键因素。有效的供应商管理系统将基于组织的供应商战略,系统地开发、评估、选择适应性强、有合作意愿、可以长期共同发展的供应商,并对供应商进行分类管理,考虑和发展供应商合作伙伴。


文思特供应商开发与管理课程通过供应商管理知识的系统介绍,以及大量的案例讨论与练习的配合,使学员了解和掌握以下内容:

△供应商管理的概念与核心任务

△供应商管理战略

△供应商管理的各环节策略

△供应商能力提升

 

【课程大纲】:

△第一章:供应商管理概述

·供应商管理的定义

·供应商管理的历史与发展

·供应商的类型与分类标准

·供应商管理战略

△第二章:供应商评估

·供应商开发时考虑的因素

·供应商寻源策略

·供应商评估要素

·供应商产品价格管理

·供应商审核

△第三章:供应商选择

·选择标准

·供应商选择决策

·供应商定点通知

·供应商生产件批准

△第四章:供应商绩效考核

·建立绩效考核标准

·供应商日常绩效考核

·供应商监督审核

·供应商质量管理

·供应商问题解决

·供应商等级评定

△第五章:供应商关系管理

·供应商的构成

·供应商合作关系

·合作伙伴评价分类法

·供应商能力发展

·供应商结构优化

△课程总结

Q&A

 

【课程对象】:本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售、采购、生产与物流部门经理、主管等。

【课程时间】:2

 

近期供应商开发与管理课程计划

课程时间:2019304-05日,课程价格:3200/人,课程地点:北京

课程时间:2019307-08日,课程价格:3200/人,课程地点:广州

 


培训对象及参考条件
本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售、采购、生产与物流部门经理、主管等
开课信息
举办时间:2019年3月4日 培训费用:3200元/人 举办地点:北京
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