MTP—中层管理者技能提升训练

广州    2019年4月12日开课    费用:4800元/人
课程已结束;点此联系客服查询最新课程计划
课程介绍

领导力与管理学习系列

MTP—中层管理者技能提升训练

主 讲:原施乐(中国)华中大区经理  张习宁

 

时间地点:2019年4月12-13广州    2019年7月19-20深圳

课程时长:2

课程费用:4800元/人 (含培训讲义茶点等) 交通食宿自行安排,费用自理

课程对象:部门中层管理人员

 

课程收获

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能;

2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;

3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。

 

课程特色

1、针对管理人员实际遇到的问题,强调技能提升;

2、引用欧美式研修方式;

3、对个人领导方式的指导性强;

4、课堂气氛热烈且发人深省。

 

课程大纲 


前言:培训与教育的区别

一、现代经理人角色认知与任务

1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念

2、中层经理常见的思想与管理误区

3、现代环境变化下对管理提出的挑战

4、中层管理者是经营者的替身

5、管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题

6、管理者在企业当中的360度的任务

7、作为下属在工作当中承担的任务

8、作为下属工作的七个好习惯

9、作为同事在任务—五多三少

10、作为上级的四项任务—扮演好领导

二、职业经理人的素质

1、职业经理人的八大职能

2、木桶原理

3、德才兼备,以德为重,先德后才

4、员工心目中的好经理

5、孤芳自傲的经理

6、企业当中好的管理者所应该具备的四大品德

7、企业当中好的管理者应具备的五大才能

8、案例训练——诊断管理者的素养

三、训练:日常管理实战(案例训练)

通过案例讨论,小组打分的方式进行,讲师最后点评讲解

四、管理者激励——如何调动下属积极性

1、激励的意义,激励的误区—为什么很多管理者不会激励

2、案例讨论:两个小女孩只有一个橘子

3、需求的三大特点

 

 

4、常用的激励原理

5、激励的需求理论、激励的动态理论、激励的情景理论

6、管理者常用的激励方式

7、管理激励的百宝箱

8、如何给下属送礼更有效

9、四种不同类型的下属特点

10、如何有效激励四类下属

五、目标管理法与绩效面谈

1、MBO的四大步骤——管理的过程就是管理下属达成目标的过程

2、目标的实战定义与好的工作目标的条件

3、下属的工作目标的三大来源

4、如何分解职能部门的工作目标

5、如何设定工作的关键绩效指标

6、目标的衡量标准如何设计

7、目标完成之后的重要工作——绩效面谈

8、绩效面谈前上级与下属的准备

9、重点中的重点——绩效面谈十步法

六、经理人辅导员工技能——情境领导技能

1、教练式经理应该担任的职责

2、辅导员工的方式——自我启发、教育训练、在职培养

3、工作中辅导的四个步骤

4、根据不同的员工需求进行辅导——如何划分员工的阶段

5、决定员工完成任务的条件

6、衡量员工发展的两把尺子

7、不同阶段的员工如何进行有效的辅导

8、录像分析:如何诊断、领导员工

9、案例实战——6大企业管理案例分析


 

讲师介绍

    

 原施乐(中国)华中大区经理  张习宁


实战经验

曾任施乐(中国)华中大区经理、联想集团大客户销售主任,有着长达十年的管理经验。对专业销售技巧、沟通谈判、客户服务管理等有深刻的体会与经验,同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员。

授课经验与影响力

曾为上百家著名外资、国有大型企业进行管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训,有着400余场的培训经验。

专业背景

美国DDI机构认证讲师、德国莱茵商学院认证讲师、美国领导力研究会讲师、中国职业经理人研究会特约专家。

授课特点

生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力;授课内容丰富实用,案例真实生动,鲜活幽默;以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。

主讲课程

高绩效团队建设与管理、MTP-中层管理提升训练、领导力提升、团队建设与协作、销售团队的管理、成功销售的六项修炼。

部分客户

汉高乐泰、万科、海尔集团、中国石化、中国石油、美的集团、TCL集团、中粮集团、伊利集团、中国人寿、中国平安、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、广东移动......



培训对象及参考条件
部门中层管理人员
开课信息
举办时间:2019年4月12日 培训费用:4800元/人 举办地点:广州
报名咨询
确定报名,下载报名表 [ 最高补贴20%! 价格更低,服务更好,全面保障 ]
上一篇:新劳动合同法工伤保险条例实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下 | 下一篇:新劳动合同法工伤保险条例实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下 【类别:综合管理 标签:MTP 中层管理 技能提升】 【课程评价 249次浏览】
免费在线咨询 课程编号:159425

-


请您尽量详细填写上述内容,以便工作人员给您更确切答复


宸ュ晢绠$悊涓庡垱鏂扮粡钀ユ昏鐮斾慨鐝