韩非子的驭人智慧

广州    2019年1月17日开课    费用:2900元/人
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课程介绍

课程背景

    法家韩非子凭借“天地不仁,以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略,对于我们为人处世,乃至管理工作都有很大的启发。

《韩非子的驭人智慧》——

◆除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外,还通过经典的案例分析,从实际情况出发,既有理论又有实例。韩非子对如何驾驭人,有着深入骨髓的研究。

◆从整部《韩非子》中选择相关内容,再结合古今君主、领导的具体管理案例,全方位阐述了一个好的管理者获得成功所需要的各种因素,同时对管理者的识人之术、选人之法、用人之道、赏罚标准、团队管理等方面分别进行了详细分析。

一个懂得领导艺术的管理者,必须掌握法家管理思想的精髓,把法、术、势有机结合起来,在韩非子的管理思想下驾驭和领导属下,让自己不被蒙蔽,轻轻松松做领导。课程几乎涵盖了韩非子管理思想的各个方面,理论与实践相结合,从中归纳总结出许多经验教训,与当今管理者的具体情况紧密结合,对管理者进行多角度启迪和指导。相信学员能在轻松的学习氛围中,有如醍醐灌顶之功效,能从传统管理智慧中寻求企业管理的解决之道,创立现代企业的管理模式。


课程收益

※ 掌握人心的奥秘,成为运筹帷幄的管理行家

※ 理解自身性格的优势与局限,从而更好地发挥自己的领导风格,扬长避短

※ 面对表现各异的团队成员,挑选一把钥匙去开启心门,将团队绩效发挥到极致

※ 发掘每个员工独一无二的特质和潜力,在合适的岗位选择合适的人并且知人善用

※ 找到管理者驭人无力的深层次原因;掌握管理者驭人的方法与技巧

※ 提升领导者韬略与智慧;领会国学经典的驭人精髓


课程内容大纲

第一讲  奉上:纣王问曰

一、解密“领导必有过人之处”如何理解?

二、为什么说领导都是对的?其中奥妙是?

三、越位者死:揭秘越位的三种方式是什么?

四、作为下属的本质责任究竟是什么?

◆怎样才能让领导安心?

五、赢得领导信任的秘诀究竟是什么?

◆解密“权自上出”的深层含义


第二讲  决策:季孙遇贼

一、揭秘为什么说不懂决策是产生犹豫心理的核心关键?

二、影响决策的五大因素是什么?

三、究竟是先谋后断还是先断后谋?

四、揭开史上最强大的决策模型神秘面纱

【精彩案例】


第三讲  制衡:管仲将立

一、为什么权力不能授予一人?其中奥秘是什么?

二、何谓权力?为什么有选择才有权力?

三、《琅琊榜》中誉王和太子的制衡分析?

四、深层剖析组织中制衡妙用

◆分析:双首长制

【情景模拟】


第四讲  御下:昭侯醉酒

一、制度的刚性与柔性指的是什么?

二、制度的原则性与人情如何兼顾?

◆究竟什么是真正的人性化管理?

三、下侵上权:下属的越权行为如何处理?

四、御下四策:统御下属的四大神奇策略是?

五、怎样才能不被下属反授权?


第五讲  授权:子贱治单

一、管理的真谛究竟是什么?

二、什以权可以授,什么权不能授?

三、深入分析领导的六重境界是什么?

四、如何用好授权这把利刃?

五、如何通过授权,激发下属的潜能?

【头脑风暴】


第六讲  善言:文公烤肉

一、为什么说说话是一门很深奥的学问?

二、“顺毛摸”,忠言也要顺耳如何做到?

三、如何巧妙向领导提建议,三大策略你知道吗?

四、妄言与慎言的区分重点是什么?

五、领袖的三大超级说服力是什么?


讲师个人简介

张金洋老师

主要背景资历:

■ 团队潜能创始人、实战派管理专家      ■ 2006年全国十大女性讲师

■ 东方名家特聘专家                    ■ 武汉大学MBA教授

■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

授课风格:

前瞻:来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系

专注:专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年

系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养

实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化

讲师寄语学员:

我们每天都可以成功。做好自己的本职工作,就是今天最大的成功。



培训对象及参考条件
企业中高层及各管理干部
开课信息
举办时间:2019年1月17日 培训费用:2900元/人 举办地点:广州 - 海珠区新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室
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