非财务人员的财务管理

广州    2018年11月16日开课    费用:4200元/人 剩余: 9个名额
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课程介绍

企业面临问题

    中国民营业的平均寿命不到四年,原因是什么?今年由于国内外的原因,企业成本压力越来越大,企业应该如何应对?面对纷繁复杂的财务数据,如何才能抽丝拨茧发现问题真相?

    史玉柱说“作为企业管理者,对一些基本的财务知识一定要懂,不懂就要花时间认真去学,否则早晚要吃大亏。”


传授观念知识

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 

2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

3、建立起清晰的成本控制意识

4、强化现金流意识,提高资金运作效率

5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

7、如何有效的控制企业的财务风险


课程内容大纲

一、现代财务管理基本原理、概念

财务管理概念及基本方法

会计语言要素

会计语言规则


二、如何分析财务报告

1.  资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)

-  公司财务安全评价

-  公司偿债能力评价

2.  利润表的阅读(以利润表为基础的分析)

-  公司盈利能力评价

3.  现金为王还是利润至上?

-  企业现金流量分析

4.  财务综合分析与预警机制

模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)

5、 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务


三、如何管理企业税务风险

1、主要税种介绍

2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍

3、如何评估及控制税务风险


四、如何好企业的资金

1、企业的融资渠道

- 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段

- 企业权益融资的主要方法以及操作策略

2、什么是财务杠杆

- 四两拨千斤的财务技巧

3、如何控制投资风险

- 货币时间价值的计算

- 投资决策的主要方法


五、如何建立有效的内控制度

1、内控制度的重要性 

2、内部风险控制的十把利器

3、企业全面预算管理

 - 如何构建有效的全面预算管理体系 

 - 预算编制与执行中的难点的化解


六、各职能部门如何降成本

1、成本控制基础知识

- 成本费用的结构

- 量本利分析与保本点

- 从成本结构看经营风险制

2、人力成本如何削减

3、材料成本如何削减

4、库存成本如何削减

5、资金成本如何控制 


讲师个人简介

贾虎老师

主要背景资历:

    华南理工大学博士(投融资方向)研究生,中国注册会计师、注册税务师。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。曾任外资企业财务总监。具有十五年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。

授课风格:

    深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。

曾服务过客户:

    招商银行、中国电信、中国银行、中通服、南方电网、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、富士康、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、深圳广电集团、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、广电运通、惠州华阳集团、广铁集团、中烟集团、欧神诺陶瓷、东菱电器、法国罗格朗电器等数百家企业。

讲师寄语学员:希望学员能够带着工作中的问题来学习,大家能有更多的互动交流,力求学以致用。



培训对象及参考条件
适合于企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员
开课信息
举办时间:2018年11月16日 培训费用:4200元/人 举办地点:广州 - 海珠区新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室
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