走进日产汽车学习最佳现场管理及改善

广州    2018年8月24日开课    费用:3600元/人
课程介绍

∵〖课程背景〗

随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。

您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?

· 浪费随处可见,现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆

· 设备故障频发,生产与设备维护人员互相推诿

· 员工缺乏问题意识,对现场问题熟视无睹

· 人为疏忽导致的质量、安全事故多,怎样有效防范和解决

· 缺少有效的管理工具,员工缺乏积极性

现场管理(Shopfloor Management) 就是指用科学的管理、标准和方法对生产现场各要素,包括人员+设备+物料+方法+环境和资讯等,进行合理有效的计划+组织+协调+控制和检测,结合良好的状态。

如何在短时间内大早起一直钢铁般基层队伍,提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?如何有效的开展现场改善,推动现场效率提升?如何有效解决现场问题?本课程将告诉你一套系统而实用的现场管理与现场改善方法。

我们更会带你参观广州日产汽车(NISSAN)于花都的最新车场,见识世界级企业的精益生产模式,学员可亲眼见证平均每2分钟就有一台东风日产汽车下线!体现日产的先进造车技术和严格的质量监控措施!

∵〖课程目标〗

树立正确的改善意识,破除改善的负影响

· 梳理现场改善的框架与逻辑

· 深刻理解浪费判断的标准,有效识别现场浪费

· 掌握现场问题分析与解决的方法和思路

· 掌握现场作业改善的步骤及工具(5S/目视化/标准化)

· 了解现场运用质量控制工具

· 了解现场设备改善工具

∵〖课程大纲〗

现场管理的标准和要求

· 什么是现场管理,天天在现场,你到底管理了什么?

· 优秀现场管理的标准有哪些?怎样衡量自己做的如何?

· 现场管理的要素有哪些?抓住核心问题,一击及中

现场管理的基本方法

· 因厂而异

· 5S是现场管理的基础,为何我们做不好?

· 标准化作业,你做到了吗?

· 激励与教导员工,而不是生搬硬套强制!

· 人、机、物、法、环 – 哪个是你的弱点?

Q.C.D.S 管理

· 质量是生存之本

· 有时候改善是利润最大的贡献者

· 天下客户,唯“快”不丢

· 安全第一,你做到了吗?

· 建立目标化管理

工厂现场改善的实施

· 怎样界定改善机会

   -VSM-KPI-7 waste

· 快赢机会 Quick Win

· 改善周Kaizen events

· 六西格玛项目Sigma project

· 改善的工具手法运用(5W2H、鱼骨图,PDCA,SIPOC,TOP-DOWN等)

· 改善的组织化

· 改善的标准化

怎样建立工厂改善的文化

· 自上而下,自下而上

· 员工建议,全员参与

· 系统化、平台化

场内瓶颈点讨论及解决建议(开放式讨论)

参观广州日产汽车(NISSAN)车厂

· 参观日产总部大楼,深入了解日产的发展历程和企业文化,实地领略先进的造车技术和严格的质量控制措施

· 见识日产车厂超过27万辆,平均每2分钟就有一台日产汽车下线的超级产能

· 领先冲压、焊装、涂装、树脂、总装五大工艺介绍

· 世界顶尖的生产现场布置

· 目视化管理(Kanban Management)及防错技术(POKAYOKE)考察

· 精益生产流水线,现场操作实战

· 自动化生产(Automation)设备实施的运用

∵〖讲师介绍〗

张老师-精益管理改善专家,六西格玛黑带,MBA,工业工程学资深专家

讲师经历与专长:

· 有五金、电子、家电,大型机械及快消产品等多家施杰500强企业跨国公司工作经历。

· 熟悉工厂运作,有很强的精益西格玛实践经验,善于聚焦现场,实施改善。

· 担任工厂IE和精益管理,为企业从无到有创建了精益生产管理体系,使企业在物流、TPM和新项目精益设计等方面得到大幅度改善。

· 每年辅导大型六西格玛项目和主导精益改善周若干,对现场改善、5S的推行很有心得。有较强的领导能力,良好的沟通能力和协调能力。能快速做出有效的决策和客服判断,良好的英语沟通能力。

培训客户及培训风格:

张老师曾任多家著名企业的培训室,积累了丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

· Bosch 博世 – 世界领先的技术及服务供应商。在汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术领域,为约150个国家和地区的客户提供领先技术和高质量服务。

· Pulse 普思 – 四十年以来一向是数据通讯和电源供应技术方面的全球领导人,提供最好和最完整的磁性元件解决方案。

· Jabil Circuit 捷普 – 全球最大的电子合约制造服务商(EMS)及财富500强之一,在电脑外围设备、数据传输、自动化及消费产品等多个领悟,捷普集团向全球各地的客户提供从设计、开发、生产、装配、系统技术支持神知道最终客户分销等优质服务。

· Avery Dennison 艾利丹尼森 – 标签和包装材料行业的全球领导者,美国500强之一

· Johnson Controls York – 全球最大的独立的暖通空调和冷冻设备制造公司

· Assa Abloy 亚萨合莱固力锁业 – 知名锁具公司,集团在全球拥有180多家全资和合资子公司,占全球10%以上的锁具市场份额

授课语言:普通话,辅以英文名词。


培训对象及参考条件
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、工程/工厂部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。企业组团到现场交流及学习效益为最佳
开课信息
举办时间:2018年8月24日 培训费用:3600元/人 举办地点:广州
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