精神领袖-领导力提升修炼

北京    2018年3月29日开课    费用:2500元/人
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课程介绍

培训目标:

1、通过对管理与领导的探讨,让学员充分了解领导的涵义,消除学员对领导力的一些误读,自觉的去培养自己的领导力;

2、运用领导力模型,从五个方面提升学员的领导力,包括以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行(团队管理)、激励他人。


前    言:

1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。

2、据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,从而达到提升企业中高层管理人员领导能力的目的。

敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入3月29日培训现场,与中国著名实战派培训专家陆先生现场对话!


课程大纲:

《精神领袖——领导力提升修炼》 主讲:陆先生(3月29日)


一、领导力概述

开题视频欣赏:谁是领导?

1.中国企业管理者领导力现状分析

2.领导是一个影响的过程:从“要他做”到“他要做”

3.领导与领导力的定义

4.领导理论三观点

5.领导与管理的关系和区别


二、卓越领导者的领导力模型

1.以身作侧

2.共启愿景

3.挑战现状

4.使众人行

5.激励他人


三、以身作则

1.信誉是领导的基础

2.以身作则是信誉的基本条件

3.领导的第一个使命:明确理念

明确理念的基本要点

要采取的行动

4.领导的第二个使命:为他人树立榜样

树立榜样的基本要点

采取的行动


四、共启愿景

1.把想象变成愿景是领导者要面对的挑战

2.愿景的力量:国球队的启发

3.愿景的涵义:

有意义的目标

未来的蓝图

清晰的价值观

4.如何将企业愿景变为员工的行为

5.领导的第三个使命:描绘愿景

描绘愿景的方法

采取的行动

6.领导的第四个使命:感召他人

感召他人的要点

要采取的行动


五、挑战现状

1.变革的重要性:视频欣赏《鹰之重生》

2.变化中体现领导力

3.领导者是变革的引领者

猎寻机会的关键点

要采取的行动

4.领导者的第六个使命:实验与冒险

基本要点

要采取的行动


六、使众人行

1.领导者的第七个使命:促进团结合作

基本要点

要采取的行动

2.领导的第八个使命:发展他人

发展他人的基本要点和方法

要采取的行动


七、激励他人

1.领导的第九个使命:认可他人

认可他人的基本要点

要采取的行动

2.领导的第十个使命:庆祝胜利

庆祝胜利的基本要点

要采取的行动



陆先生  高级培训师


一、讲师背景

国内优秀实战派企业管理培训专家;中国人力资源开发研究会特约讲师;北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。

曾任职中国运载火箭技术研究院、首联集团、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企。国内优秀的管理专家、实战派管理培训专家。从事多年的管理工作;历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;在领导力修炼、执行力、团队建设的培训咨询方面有很深的研究。


二、授课风格

语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。

启悟式培训:尤其擅长“身边事说道理”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体味、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善。

管理案例、管理工具丰富,企业与学员有很高的参考价值。


三、主讲课程 

主讲课程:《管理沟通艺术与人际关系改善》、《卓越领导力修炼》、《赢在执行》、《打造高绩效团队》、《职业经理人管理技能提升》、《高效能主管七项修炼》、《员工职业化塑造》、《TTT培训师培训》等


四、曾经服务的客户

海南航空、可口可乐、奇瑞汽车、五粮液集团、安吉物流、南方电网、齐鲁证券、山东大学管理学院、山东农信社联社、中国人力资源开发研究会、北京盘酷科技、北京广西企业商会、北京福田汽车、长城人寿、德州农信社、建设银行、方正集团、皇明太阳能、中国普天、华北电网、中国海洋石油总公司、中国电信、广西柳钢、凯撒集团、中国银行、蒙牛集团、新希望集团、利洁时家化、苏泊尔炊具、天鸣服饰、武汉福达坊、亚太调味、北京维德维康等。



培训对象及参考条件
企业总经理、中高层中高层管理者
开课信息
举办时间:2018年3月29日 培训费用:2500元/人 举办地点:北京 - 北京市海淀区
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