产品系统工程设计

深圳    2018年5月25日开课    费用:5200元/人
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课程介绍

课程背景

十多年的从业经验,从千余人的中小民企,500强外企,到华为;从设计开发工程师,系统工程师,到项目管理,研发团队管理。一方面,切身体会到系统设计对产品开发上市及企业持续高速发展的重要性,另一方面,结合企业咨询中遇到的大小困惑,归纳如下几个方面。

看不到,想不到:

绝大多数企业在从0到1的初创阶段,重点考虑的是怎么活下来,做产品也理所当然的“盲人摸象”,摸到哪走到哪,系统设计无从谈起,无暇顾及,自然看不到,想不到。

从1到N的发展阶段,度过了生存期,表面上看起来稳定发展,生机勃勃,然是否在“风口上”不得而知。这个阶段往往是真看不到,也想不到。

想到了,做不到:

个别能看到的企业,一方面,基于产品开发时间节点,运营成本等诸多因素制约,另一方面,这种想法更多的停留在高层,而处于执行层面的中基层甚至普通员工毫无意识,这属于假看到。

企业从上到下意识都到了,但老虎吃天,照猫画虎,完全不理解如何进行科学全面的系统设计。外部招聘,内部提拔,绩效激励等各种方法都上了,而系统设计仍然只是挂在墙上的计划。

做到了,用不到:(不可复制)

对于个别重点关注项目可实现初步系统设计,也能取得一定效果,但不可复制,借鉴意义不大,未能形成规范流程,推广性差,困惑不已。

本课程没有华而不实的夸夸其谈,而是采用科学的方法,结合多年实践经验,深入浅出,剖析经典案例,引导企业如何持续有效的进行产品系统设计,少走弯路,快速完成系统设计方法学习,规范建立并落地执行。

 

培训收益

¡          掌握产品系统设计体系建立方法,从全新实战视角认识系统设计;

¡          掌握产品系统设计的方式与技巧;

¡          建立并完善系统设计流程与规范;

¡          与专家一起交流系统设计的感悟,解决产品开发过程中的困惑;

 

课程特色

¡          MBA案例式教学:课程采用国际先进的MBA案例式教学,如IDEO、华为、诺基亚、苹果,等公司的产品创新管理的最佳实践,讲述产品系统设计的方法和模型

课程大纲

 

第一部分 为什么,是什么

1.   为什么要讨论系统设计

   产品开发中困惑不已

   解惑、传道、授业

   惊人的问题处理成本

   案例:华为的秘密

2.   初识系统设计

   系统设计的概念

   系统设计的特性

   系统设计的范围

   举例:高速公路系统设计

3.   再看系统设计

   系统设计涉及的几个方面

   系统工程角色分配

   系统工程方法论

   案例:门禁系统工程应用

4.   系统设计与开发流程

   系统工程组织架构

   系统设计与IPD流程

   系统设计与OR流程

   案例:产品的DXF系统开发

   实例分组讨论

 

第二部分 做什么,怎么做

1.   做什么之需求分析

   产品是什么?(外圆内方)

   产品做什么?(需求管理分析)

   产品概念设计方法探究

   案例:摩拜单车的设计进化

2.   怎么做之功能分析

   客户需求与设计需求

   功能分析流程及方法

   案例:开关行业的兴衰史

3.   怎么做之系统设计综合

   系统设计综合流程

   系统架构设计是重中之重

   设计需求规格化

   举例:某医疗设备系统设计浅析

第三部分 要什么,得什么

1.   系统工程设计管理支撑

   单兵作战亟待协同(人+组织)

   杀敌一千不能自损八百(流程+规范)

   工欲善其事,必先利其器(系统)

   案例:M公司系统工程流程建立与优化

2.   精益系统设计迭代蜕变

   产品快速精确占先机

   可持续优化系统设计规范

   系统工程师的修炼法则

 

第四部分 课程总结

课程总结

地点:深圳市南山区青青世界酒店


培训对象及参考条件
CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术骨干等
开课信息
举办时间:2018年5月25日 培训费用:5200元/人 举办地点:深圳 - 深圳市南山区青青世界酒店
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[ 罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司 发布]
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【类别:综合管理】 【课程评价】 92次浏览
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