质量成本控制与质量改善实务研习班

广州    2018年4月14日开课    费用:3500元/人
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课程介绍

课程背景

成品价格市场要求不断降低原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤。企业必须从软成本入手,企业质量损失成本数目惊人某大品牌手机质量事故导致数十亿元的损失质量成本已然成为企业的第一大软成本,必须引起众多企业管理层足够重视
    据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的
    如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分,甚至企业的关门或破产

 

课程收益

ü 面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本?

ü 品质改善从哪里入手?

ü 采取什么方法?

ü 如何分析产品质量成本?

ü 通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?



培训对象及参考条件
质量总监、经理、管理人员、质量工程师等
开课信息
举办时间:2018年4月14日 培训费用:3500元/人 举办地点:广州 - 天平架文星酒店
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[ 威凯质量学院 发布]
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【类别:生产制造】 【课程评价】 182次浏览
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