压力与情绪管理

上海    2017年11月5日开课    费用:1980元/人
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课程介绍
《压力与情绪管理》

(2017年5月21日,11月5日,1天)

收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)

课程对象:
?所有面临强大压力的管理者及员工。
课程目标:
?对压力有清楚地认知;
?了解压力产生的来源;
?掌握减轻压力的方法;
?应该具备的工作及生活态度;
?如何不断提升自己;
?通过探讨情绪的来源,了解自己对人、对事态度的由来;
?通过改变自己的信念、价值观、行事方法改变对事物的看法,从而改善自己的情绪状态 ;
?通过学习改变心态、改变语言方式及心理学的小技巧,消除、转变、运用自己的情绪,从而达到管理自己情绪的
目的;
?学习处理他人情绪的技巧,更好的与客户、同事、上下级沟通 .
课程亮点:
?将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效
结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行
事方式的转变角色的转变!
课程背景:
当代社会是知识社会,更是一个竞争激烈的社会;对所有职场人员来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能感受到
它的存在——当上司要求你在很短时间内完成很多任务的时候;当知识、信息等快速更新要求你不断掌握的时候;当你每
天都要加班、爱人出差、孩子又生病了的时候;当你……的时候,压力就存在于这些生活与工作的方方面面中,对我们施
加影响。压力是什么?压力是环境因素给我们造成的一种紧张感吗?人无压力轻飘飘?还是说,适当的压力可以使人充实
和上进?但是,压力过大呢?或者这种紧张感过于持久呢?
课程大纲:
第一部分 压力小测试
?觉得手上工作太多,无法应付?
?觉得时间不够,所以要分秒必争?
?觉得没有时间消遣,终日记挂着工作?
?遇到挫败时很易会发脾气?
?担心别人对自己工作表现的评价
?觉得上司和家人都不欣赏自己?
?担心自己的经济状况。
第二部分 了解压力
?什么是压力;
?压力的类型;
?压力的来源;
?压力的影响:正面与反面;
?时刻关注高压下的信号:情绪?行为?
第三部分 减轻压力的锦囊妙计
?态度决定一切;
?减少不必要的压力;
?寻求协助;
?学会自我松弛;
?如何保持工作与生活的平衡;
第四部分: 情绪的来源
?什么是压力、情绪、情绪管理?
?管理情绪的意义—解决问题的意义、沟通的意义、生理角度的意义
?为什么相同的场景、人、事,不同的情绪感受
?信念系统—信念、价值观、规条如何影响了我们
?改变信念系统的练习
第五部分:正确理解情绪
?情绪为什么不是“问题”?
?情绪对我们来说究竟是什么意义?
?“控制”情绪真的是一个好的处理情绪的方法吗?
?传统上我们是如何处理自己、他人情绪的?
?帮助我们管理情绪的几个能力
第六部分:管理本人情绪的方法
?从根本上消除情绪---改变三种心态、用正面词语推动自己、学会运用情绪
?心理学上处理情绪的技巧—深呼吸放松、改变经验元素法、生理平衡法、减压法、其他有效方法
?无效的情绪处理方法
?具备阳光心态的八大步骤
鲍爱中 老师简介


视频连接:http://v.youku.com/v_show/id_XNDM2MDQ5MDQw.html
著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总
裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识
体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中(6年高管
——副总、总经理、董事长),服务过国有企业、台资企业及多家民营企业,对企业的问题判断敏锐,课程涉及大量的人
性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变
革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动
——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要课程:
?《打造卓越的领导力》、《危机管理》、《高效执行力》、《情境领导》
?《压力与情绪》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《时间管理》
?《创新思维训练》、《打造阳光心态》、《员工心态修炼》、《七个习惯》
?《打造绩优团队》、《授权与激励》、《超级沟通》、《从技术走向管理》
?《五星客户服务》、《TTT》、《商务礼仪》、《职业化素养修炼》等
部分培训客户:
华为、华菱钢铁、建设银行、光大银行、宁波银行、青岛银行、奇瑞、美的、复星集团、长春一汽、一汽技术、上汽集
团、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、上药集团杏灵药业、玖龙纸业、扬州锻压机床、杭州万事利、上海临港
新城、云南祥鹏航空、杭州萧山机场、加西贝拉、圣象集团、协鑫集团、辽宁电信、SONY(中国)、雅马哈、伊利集团、
新疆电力、合肥阳光电源、百联集团、萧山机场、黄金搭档、东北电网、贵州兴仁供电局、贵州电网、贵州天柱供电局、
贵州普定供电局、贵州册亨供电局、迪庆电力、广东揭西供电局、广东惠来供电局、广西平南供电局、福建漳浦电力、福
建东山供电局、成都电业局、上海吴泾第二电厂、浙能嘉兴电厂、浙能慈溪电厂、上海电信、上海号百(电信)、上海建
工集团、中南集团、建业住宅集团、广东邮政局、山东邮政局、中铁隧道集团、汇源集团、立邦涂料、江苏飞力达物流、
金陵晚报、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信、东风悦达起亚、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯(德资)、新
疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、三井住友、鑫
旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、恒润科技、
福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、佛山妇幼保健医院、玉溪人民
医院、上海仁爱医院、山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、长兴化学
工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪
坝滨江建设、浙江五洲、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船
舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。
鲍老师课程的部分学员评价
课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)
——东北电网
老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)
——揭西电力
4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司
是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)
——香格里拉.迪庆电力
第二天上午连续4个小时的培训,竟然让我们不走神,水平的确很高!(课程《中高层管理干部管理技能提升》)
——济南施尔明眼科医院
对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)
——上海临港新城
有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)
——抚顺石化
从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)
——上海申伸强
对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)
——黄金搭档
对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)
——上海号百(电信)
真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)
——可口可乐
本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)
——岛津国际贸易
这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)
——伊利原奶事业部

 
培训对象及参考条件
所有面临强大压力的管理者及员工
开课信息
举办时间:2017年11月5日 培训费用:1980元/人 举办地点:上海 - 上海长城饭店
报名咨询
报名咨询电话:400-700-9989   18938639020 确定报名,请点此下载报名表
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