从优秀到卓越的四项修炼—中高层管理素养提升

北京    2017年10月21日开课    费用:2800元/人
课程已结束;点此联系客服查询最新课程计划
课程介绍
课程大纲:


第一单元: 管理者的角色定位与职业素养


1.角色扮演关键的四大核心


2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题


3.作为上司的角色错位与角色定位


4.如何走出以前的管理误区


5.作为下属的角色错位与角色定位


6.如何走出以前的管理误区


7.作为同事的角色错位与角色定位


8.管理者的如何修成五大职业素养


第二单元:管理者的领导力


1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格


2.行为层次的领导策略


3.制度层次的领导策略


4.战略层次的领导策略


5.文化层次的领导策略


第三单元:管理者部属的培训与辅导


1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导


2.工作教导的时机选择


3.培育下属的关键要点


第四单元:管理者高效的团队建设


1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩


效与冲突的联动关系


2.团队的角色、建立高效团队的障碍


3.建立高效团队的四种途径


4.共识导向途径、目标导向途径


5.人际关系途径、角色导向途径


6.如何降低团队员工的流失率?


7.制度留人、情感留人、魅力留人

培训对象及参考条件
企业全体人员
开课信息
举办时间:2017年10月21日 培训费用:2800元/人 举办地点:北京
报名咨询
确定报名,下载报名表 [ 最高补贴20%! 价格更低,服务更好,全面保障 ]
上一篇:MTP中层管理干部进修班 | 下一篇:出奇制胜的实战营销宝典 【类别:个人技能 标签:管理者 提升 优秀到卓越】 【课程评价 287次浏览】
免费在线咨询 课程编号:155276

-


请您尽量详细填写上述内容,以便工作人员给您更确切答复


宸ュ晢绠$悊涓庡垱鏂扮粡钀ユ昏鐮斾慨鐝