从优秀到卓越的四项修炼—中高层管理素养提升

北京    2017年10月21日开课    费用:2800元/人
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课程介绍
课程大纲:

第一单元: 管理者的角色定位与职业素养

1.角色扮演关键的四大核心

2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题

3.作为上司的角色错位与角色定位

4.如何走出以前的管理误区

5.作为下属的角色错位与角色定位

6.如何走出以前的管理误区

7.作为同事的角色错位与角色定位

8.管理者的如何修成五大职业素养

第二单元:管理者的领导力

1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格

2.行为层次的领导策略

3.制度层次的领导策略

4.战略层次的领导策略

5.文化层次的领导策略

第三单元:管理者部属的培训与辅导

1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导

2.工作教导的时机选择

3.培育下属的关键要点

第四单元:管理者高效的团队建设

1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩

效与冲突的联动关系

2.团队的角色、建立高效团队的障碍

3.建立高效团队的四种途径

4.共识导向途径、目标导向途径

5.人际关系途径、角色导向途径

6.如何降低团队员工的流失率?

7.制度留人、情感留人、魅力留人

培训对象及参考条件
企业全体人员
开课信息
举办时间:2017年10月21日 培训费用:2800元/人 举办地点:北京
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[ 杭州杭诺企业管理有限公司 发布]
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