从优秀到卓越的四项修炼—中高层管理素养提升

北京    2017年10月21日开课    费用:2800元/人
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课程介绍
课程大纲:
第一单元: 管理者的角色定位与职业素养
1.角色扮演关键的四大核心
2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题
3.作为上司的角色错位与角色定位
4.如何走出以前的管理误区
5.作为下属的角色错位与角色定位
6.如何走出以前的管理误区
7.作为同事的角色错位与角色定位
8.管理者的如何修成五大职业素养
第二单元:管理者的领导力
1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格
2.行为层次的领导策略
3.制度层次的领导策略
4.战略层次的领导策略
5.文化层次的领导策略
第三单元:管理者部属的培训与辅导
1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导
2.工作教导的时机选择
3.培育下属的关键要点
第四单元:管理者高效的团队建设
1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩
效与冲突的联动关系
2.团队的角色、建立高效团队的障碍
3.建立高效团队的四种途径
4.共识导向途径、目标导向途径
5.人际关系途径、角色导向途径
6.如何降低团队员工的流失率?
7.制度留人、情感留人、魅力留人

培训对象及参考条件
企业全体人员
开课信息
举办时间:2017年10月21日 培训费用:2800元/人 举办地点:北京
报名咨询
报名咨询电话:400-700-9989   18938639020 确定报名,请点此下载报名表
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