试验设计DOE经典课程培训

广东    2017年9月23日开课    费用:3200元/人
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课程介绍
【课程背景】

从20世纪20年代费希尔(R.A.Fisher)在农业生产中使用试验设计(Design Of Experiment,DOE)方法以来,试验设计

方法已经在农业、生物学、遗传学、工程学等领域得到广泛的应用和发展。试验设计主要应用理统计学的基本知识,讨论

如何合理地安排试验、取得数据,然后进行综合科学分析,从而尽快获得最优组合方案。在产品设计中,利用试验设计能

以最低的试验成本,最短时间内有效的设计和验证产品的性能;在制造过程中,利用试验设计可以从诸多影响因素中,快

速找到对过程输出指标影响显著的工艺参数,并将其最佳化。



试验设计的用途:

1)析因分析,识别哪些变量X对响应量Y有显著影响;

2)参数优化,确定有显著影响的X设置在何处时,可使Y几乎总是接近于期望值;

3)减小变异,确定有影响的X设置在何处时,可使Y的变异最小;

4)稳健设计,确定有影响的X设置在何处时,可使不可控变量U的效应最小。



【课程对象】

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣

的人士。



【学习目标】

1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点

2、熟悉统计学基础知识(数据类型、母体与抽样…),熟悉Minitab软件操作

3、掌握试验设计的实施流程及过程要点

4、掌握单因子试验设计(OFAT)的操作步骤,理解其建模思想

5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法,理解结果解读标准

6、理解2水平部分因子实验的设计原理

7、了解一般全因子设计和响应曲面设计(RSM)的作用与用途



【成果鉴定】

培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《试验设计(DOE)培训证书》。



【课程特色】

1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。

2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;

3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

注:同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名,可享受9折优惠!同一企业报名5人以上可独立开班。



【课程内容】

第一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础

1、系统误差与随机误差

2、总体与样本

3、数据的类型

4、位置特征、离差与形状测量

第二讲:试验设计概论

1、质量损失与质量改善

2、试验设计的发展历史及用途

3、试验设计的一般模型

4、试验设计的目标和关键术语

5、OFAT及其劣势分析

6、主效应与交互作用效应

7、试验设计在质量环各阶段的作用

8、试验设计在六西格玛中的应用

9、试验设计的结果分析

10、试验设计的类别及流程(经典DOE,田口DOE.谢宁DOE)

11、试验方案选择流程

12、如何选择合适的实验设计方法

第三讲:试验结果的分析

1、试验结果的极差分析

2、单因子方差分析公式

3、单因子方差分析例

4、方差分析法练习

5、一元线性回归模型

6、相关系数回归方程的方差分析和F检验

7、残差标准差的估计

8、回归分析法练习

第四讲:全因子试验设计

1、全因子试验设计概述

2、无交互作用设计与交互作用设计

3、弹射试验案例(案例分析)

4、全因子试验设计的设计及分析流程

5、分组及随机化策略

6、自主设计全因子试验表(练习)

7、饶口令游戏

第五讲:分部试验设计

1、分部试验设计概述

2、因子与交互作用的混淆

3、分部设计的分辨率

4、折叠设计

5、PLACKETT-BURMAN 设计

6、跟进试验

7、分部试验设计案例分析与练习

第六讲:RSM方法

1、爬山

2、最速上升法

3、滚珠轴承寿命试验

4、轴向点与中心点

5、优化设计的分析

6、混合水平设计

7、RSM方法案例分析与练习

第七讲:调优运算

1、调优运算的概念

2、调优运算的用途

3、调优运算实例分析

4、调优运算自主练习及结果点评

第八讲:多变量分析技术

1、三类变异

2、样本量的计算

3、多变量分析案例分析

4、多变量分析自主练习及结果点评

5、现场提问与答疑



【培训模式】

培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论

等多样方式相结合的教学模式。



【培训售后服务方案】

1、课程结束后,将有专人对培训效果进行评估跟进。

2、参训学员享受终身免费重听特权。

3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。

4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与

交流提供良机,达到多赢的效果。

 

培训对象及参考条件
中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
开课信息
举办时间:2017年9月23日 培训费用:3200元/人 举办地点:广东 - 深圳市宝安区天行健咨询公司
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