DOE+MSA测量系统分析

广州    2014年12月19日开课    费用:2880元/人
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课程介绍
课程背景
越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利
用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。
针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业控制并预防
企业质量隐患,提升质量水平。不同于以往质量工具培训的是,本课程精选了具体且最常用的实用技能,更能够满足生产
制造型企业解决质量问题的需要。
MSA测量系统分析,在质量管理中,我们往往需要通过分析现场得到的测量数据,来进行相应的质量监控和改进,然而怎
样保证数据的正确和可靠?MSA将为您提供科学的测量手段与方法,从而保证测量数据的准确性和质量。
DOE实验设计,以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,他通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处
理、得出正确的结论。DOE可以被工程师应用于所有需要的领域,在制程/产品研发和制程/产品改善中也起着提高绩效的
重要作用。
特别推出的《质量工具综合技能训练营--DOE&MSA》课程专门为质量、生产、研发、工艺等部门设计,为您提供了完
善的质量预防及改善方法。将让您掌握从质量系统分析到现场质量监控一整套系统、完善的方法和工具。我们的讲师不仅
仅是培训师,更是能帮助企业解决实际问题的咨询师,我们欢迎您带着问题来,两天课程给您满意的答案! 一定令您有
意想不到的收获!!
课程对象
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主
管等
课程目标
掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠
掌握实验设计工具-DOE,在量产之前有效控制产品性能
提升企业质量管理水平
提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路
课程内容
1.课程导入
问题改善的困惑
问题分析解决的方法
问题改善中所遇到的困难
问题改善中变量因子的改善工具:DOE
翰用数据的前提:确保数据可靠MSA
课程结构介绍
曰恛小组建立,明确培训期望
2.基础统计知识
基础统计
烰湥董筶譼
统计的类别
烰湥董描述统计:中心趋势、离散程度、分布形状
假设检验
假设检验的必要性
假设的设定
假设检验的判定
假设检验的错误
假设检验的具体工具简介
嗰样本T检验
双样本T检验
Minitab介绍
Minitab的界面
Minitab的基本操作练习
翰用Minitab制作直方图和正态性检验
课堂练习
3.确保数据可靠:测量系统分析MSA概述
测量的重要性
测量系统分析的简介
测量系统分析的分类:连续型和离散型
4.连续型测量系统分析
连续型测量系统分析路径
分辨力
准确性:偏倚、偏倚的线性、偏倚的稳定性
精确性:重复性和再现性
准确性分析
准确性分析步骤及表格介绍
精确性分析
精确性分析指标:%GRR、%P/T、ndc
精确性分析步骤
精确性分析练习
5.实验设计概述
黰豛设计术语
黰豛设计的三项基本原则
賰桛重复
述机化
区组化
黰豛设计的类型
黰豛设计的步骤
黰豛计划
黰豛枚行
黰豛结果分析
6.全因子实验设计
棰因子实验设计概述
棰因子实验设计分析步骤演示实操
课堂练习
7.部分因子实验设计
部分因子实验设计原理
部分因子实验设计分析步骤演示实操
课堂练习
8.总结回顾
课程内容回顾
曰塛行动计划
曰恛小组评比
培训效果评价
培训讲师:莫老师
教育及资格认证:
六西格玛黑带大师(MBB),精益生产咨询师;美国质量学会注册六西格玛黑带;美国质量学会
(ASQ)的注册六西格玛黑带(CSSBB),授权黑带讲师。
讲师经历及专长:
莫老师曾任某跨国EMS企业华东区和华北区精益六西格玛经理;德尔福价值流经理,长期在知名企业从事生产管理及过程
改进工作,拥有十年以上美资、港资企业生产管理、质量管理及过程改进工作。对在企业建立精益六西格玛管理体系,提
高产品质量,推行相关的生产管理,设备管理,工艺改进,有丰富的实战经验和深厚的理论功底。
莫老师尤其擅长为企业搭建六西格玛管理体系,包括六西格玛推进规划、推行管理体系、过程评审体系、人员培养体系、
成果转化体系等;莫老师擅长的课程有:精益六西格玛倡导者导入、六西格玛黑带、绿带课程,DOE,SPC,QCC七大工
具,8D,Minitab应用,FMEA,MSA等课程。
培训客户及培训风格:
莫老师曾为众多知名公司推展相关精益六西格玛活动和相关方面的辅导。其中不乏行业中的佼佼者,如贝尔阿尔卡特、海
尔特种冰箱、合肥海尔冰箱、大和热磁、西安航天发动机厂、强生医疗器械、惠氏制药、南方轴承、卡尔蔡司、艾默生等
知名公司
莫老师培训语言生动,能将复杂的技术道理讲解得很简单,善于在授课中结合项目辅导方面的实际案例,使学员能够充分
把理论知识转化成实际成果!

开课信息
举办时间:2014年12月19日 培训费用:2880元/人 举办地点:广州
报名咨询
北京冠卓企业管理顾问有限公司
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