生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升

江西    2014年12月11日开课    费用:2200元/人
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课程介绍
二、培训对象


1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经


理、制造经理、供应商等;


2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。




三、培训时间、地点


2014年12月11日至12月12日 地点:南昌市


四、培训内容


第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》


第一部分 应对突发需求的生产插单管理


第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计


第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同


第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我


指导团队,为实施精益生产和追求增值最大化打下坚实的基础。


第一天下午授课内容:(一)《目标为要:高效生产绩效管理方法》


第一部分 实现跨部门协同的生产指标分解


第二部分 构建生产部门人员绩效指标体系


第三部分 解决新品生产过程常见的绩效难题


(二)《完美制造:精益生产方式》


第一部分 发现现场的七种浪费


第二部分 “一个流”的生产方式


第三部分 以用户需求为驱动的拉动式生产


第二天上午授课内容:《五步成就优秀员工:4M1E规范化执行》


第一部分 4M1E规范化执行——“人”篇


第二部分 4M1E规范化执行——“机”篇


第三部分 4M1E规范化执行——“料”篇


第四部分 4M1E规范化执行——“法”篇


第五部分 4M1E规范化执行——“环”篇


第二天下午授课内容:《生产现场改善的利器——IE》


第一部分 以人为本的动作分析与改善


第二部分 以效为基的生产线平衡改善


第三部分 以法为纲的作业标准化改善


五、现场授课讲师与培训方式


培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结


汪锦晖 百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。


楼晓蓉 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数


年生产培训主管,经验丰富。


陈 鹏 百朗教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。


杨海军 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工


程师、车间主任等职务。


孙洪艳 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数


年生产培训主管,经验丰富。


六、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)


经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国


通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、


考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。


七、收费标准


培训费2200元/人(含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一


安排,费用自理。


优惠方案:体验会员培训费:9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】;标


准会员培训费:36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;中级会员培训


费:98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程(45门课程任选5个主题)】;高级会员培训费:158000


元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程(45门课程任选8个主题)】。

开课信息
举办时间:2014年12月11日 培训费用:2200元/人 举办地点:江西
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