PMC-制造业生产计划与物料控制

上海    2014年5月8日开课    费用:3200元/人
微信报名(18938639020)可获全国最低价!还送精美礼品!
课程已结束;点此联系客服查询最新课程计划
课程介绍
【培训时间】2014年5月8~9日(星期四~星期五)


【培训地点】上 海


【收费标准】¥3200/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)




【课程目标】


生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源:在制品、原材料、组件和成品;针对整个库存作业活动来控制时间、


成本和绩效表现,同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。




【参加人员】


计划员、主管等。




【课程大纲】


*业务经营策略和主生产计划管理体系


--企业特征与计划方法


--生产计划形成的策略


--生产计划拟定时考虑关键要点




*产销计划与管理


--产销计划的定义


--如何拟订有效的产销计划


--产销计划与绩效评估




*订单需求管理与预测


--需求的性质及预测对象


--订单与需求管理


--销售计划的拟订




*如何做好主生产排程(MPS)


--MPS 主生产计划


--主生产计划(MPS)的作用与意义


--MPS的环境与架构


--MPS的计划对象与计划方法


--主计划人员的职责与角色定位


--主生产计划(MPS)控制的重点


--与主计划有关的项目参数


--BOM 物料清单


--安全库存


--订单策略


--MPS排程技巧


--如何确定生产量及生产计划量


--计划订单中,详细数据手法


--订单排程技巧


--MPS 排程实例


--主生产计划的重排与修订


--主生产计划模拟演练




*如何做好产能规划


--产能管理


--影响产能的因素解析


--如何科学的计算和评价产能


--产能与负荷




*生产计划和控制


--生产计划的主要指标


--生产计划的编制


--进度分析


--生产成本控制


--JIT与KANBAN








【讲师介绍】孟老师


【经验概述】


欧洲知名企业亚洲区供应链经理企业、供应链改进经理,6 Sigma黑带,并具有18年供应链及工厂运营管理经验,


及实施6 Sigma工作经验。


孟老师擅长制造企业及供应链的项目和管理实施。他熟悉一个工厂从采购、计划、生产、仓储、发运及客户服务的


整个流程,熟悉ERP流程,带领并领导了公司运营及项目管理团队,对供应链管理理念有独到的理解。


【教育背景】


--黑带及绿带讲师


--Six Sigma顾问


--6 Sigma 黑带(美国质量管理协会)


--美国APICS 生产库存管理协会讲师


--美国生产及库存控制 CPIM 认证


--上海工业大学毕业


--ps. 美国APICS 生产库存管理协会是全球供应链管理的鼻祖。


--CPIM认证包括5门课:供应链基础,主生产资源,细部能力管理,现场管理,供应链战略管理。


--涉及内容:供应链基础、质量管理、项目管理、工厂运行管理、采购管理、库存及仓储管理、拉动管理、精益生产、战


略管理。


--美国APICS 生产库存管理认证的以上所有课程的讲师及咨询师。




【服务的主要客户】


孟老师服务过的企业有杜邦、艾默生、德尔福、广达电子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、


Felextronix、铁姆肯、西门子、PHILIPS、SAP ……




【咨询风格】


孟老师的课堂作风幽默,项目指导严谨并具有很强的逻辑性。曾被CAT指定为中国区的特邀咨询师。


能将自身的管理经验结合实际项目的需求,深入浅出地将供应链的知识点有效地他的课堂作风幽默,项目指导严谨并具有


很强的逻辑性。




【授课形式】


知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

培训对象及参考条件
计划员、主管等。
开课信息
举办时间:2014年5月8日 培训费用:3200元/人 举办地点:上海
报名咨询
微信报名(18938639020)可获全国最低价!还送精美礼品!
上一篇:ISO9001:2008质量管理体系内审员 | 下一篇:SQE-供应商质量管理高级研修班 【类别:生产制造 标签:PMC 制造业生产计划与物料】 【课程评价 862次浏览】
免费在线咨询 课程编号:132749

-


请您尽量详细填写上述内容,以便工作人员给您更确切答复