PMC-制造业生产计划与物料控制

上海    2015年10月23日开课    费用:3200元/人 剩余: 9个名额
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课程介绍



【课程目标】








生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源:在制品、原材料、组件和成品;针对整个库存作业活动来控制时间、成


本和绩效表现,同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。








【参加人员】




计划员、主管等。








【课程大纲】




*业务经营策略和主生产计划管理体系








--企业特征与计划方法








--生产计划形成的策略








--生产计划拟定时考虑关键要点








*产销计划与管理








--产销计划的定义








--如何拟订有效的产销计划








--产销计划与绩效评估








*订单需求管理与预测








--需求的性质及预测对象








--订单与需求管理








--销售计划的拟订








*如何做好主生产排程(MPS)








--MPS 主生产计划








--主生产计划(MPS)的作用与意义








--MPS的环境与架构








--MPS的计划对象与计划方法








--主计划人员的职责与角色定位








--主生产计划(MPS)控制的重点








--与主计划有关的项目参数








--BOM 物料清单








--安全库存








--订单策略








--MPS排程技巧








--如何确定生产量及生产计划量








--计划订单中,详细数据手法








--订单排程技巧








--MPS 排程实例








--主生产计划的重排与修订








--主生产计划模拟演练








*如何做好产能规划








--产能管理








--影响产能的因素解析








--如何科学的计算和评价产能








--产能与负荷








*生产计划和控制








--生产计划的主要指标








--生产计划的编制








--进度分析








--生产成本控制








--JIT与KANBAN








【讲师介绍】王老师








【教育背景】








--毕业于加拿大皇家大学MBA








--国家企业培训师认证资格








--国家采购师资格认证培训讲师








--国家物流师资格认证培训讲师








--西交利物浦大学校外导师








--企业“最佳培训师”荣誉称号








--理财规划师








--XX管理咨询公司高级顾问








【经验概述】








10多年世界五百强外资企业综合供应链管理经验,曾任职于世界知名企业担任供应链经理、采购经理、精益生产及价值













经理、生产运营经理、项目管理、企业讲师等职务。不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长。有多













培训和咨询工作经验,涉及汽车零部件、移动通讯、电子、塑胶、冲压、喷涂和表面装饰、组装、化学品等。








【授课风格和形式】








--针对受众实际文化背景,行业特点和兴趣授课








--能将自身的管理经验结合实际项目的需求,深入浅出地将供应链的知识有效传授








--讲课生动,实用性强,课程内容贴切工作内容








--讲究互动,目的明确,引导学员思考学习








--知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与








【服务过的部分客户公司】








--江苏开德电气设备制造有限公司








--北美联通讯科技(苏州)有限公司








--欧胜高空升降平台设备制造(常州)有限公司








--新宇航空制造(苏州)有限公司








--无锡万泰机械进出口有限公司








--通用电气传感与检测(常州)有限公司








--吉丝特汽车安全部件(常熟)有限公司








--美特达机械(苏州)有限公司








--华邦光美








--昆山麦格纳汽车系统有限公司








--昆山埃维奥电机有限公司








--AMD Technologies (China) CO.LTD








--太极半导体(苏州)有限公司








……








【授课形式】








知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

培训对象及参考条件
计划员、主管
开课信息
举办时间:2015年10月23日 培训费用:3200元/人 举办地点:上海
报名咨询
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