建立以需求为导向的量化培训管理体系

上海    2015年9月25日开课    费用:3800元/人 剩余: 9个名额
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课程介绍



【课程背景】




--面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展?




--每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手?




--在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息?




--老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据,下次老板改要


另一个数据,你要重来一遍




--当你需要某一门课的所有学员反馈时,你要一个一个Excel文件去打开查看?浪费了你许多宝贵的时间!




--你公司培训花去了200万,而你却不知它们到底花到哪去了?




--在做完一轮“人人过关”的政治运动型培训之后,过了半年,人员变了很多,那些没有参加培训的人混在已经培训的


人中,你找不出来,更不知该如何处理




--员工在升职或调动前,他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录,而你不知如何处理?




--面对一些培训术语,如:人均需求小时,培训百分比,培训普及率,需求完成率,显性成本,隐性成本,你不知道它们


是用来做什么的,更不知道怎么去计算








【课程意义】




--在培训体系和规划方面




 描述组成培训体系的要素




--在培训的运作管理方面




 演示有效鉴定培训需求的方法及工具




 展示量化培训需求管理的初步技巧




 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧




 演示管理培训课程的方法和技巧




根据提供的培训报表制定相应的行动方




 描述内部培训师管理的有效方法




 列出有效甄选外部培训师的方法和技巧








【参加人员】




企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。

培训对象及参考条件
企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。

开课信息
举办时间:2015年9月25日 培训费用:3800元/人 举办地点:上海
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上一篇:非人力资源经理的人力资源培训 | 下一篇:应用质量工具解决现场质量问题 【类别:人力资源 标签:公开课 培训体系建立 人力资源】 【课程评价 687次浏览】
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