上海汉迪管理咨询有限公司

上海汉迪管理咨询有限公司成立于2008年,公司成立之初即与清华大学深圳研究生院、上海交通大学、北京大学等相关院校展开高品质的企业家工商管理研修项目。

上海汉迪管理咨询秉承“为中国社会培养能将科学管理和转型升级落地的企业家经理人“的核心使命,专注于本土企业家经理人精益领导力与精益管理技能训练,专注于世界领先的诺埃尔蒂奇模式的企业家经理人终身学习的教导型组织在本土各类型企业及组织的落地,致力于成为中国企业家经理人精益领导力与精益管理训练的领袖品牌

上海汉迪自有管理咨询与培训专家累积了服务中国本土2000家中小企业尤其350多家如壳牌石油、蒂森克虏伯、丰田汽车、华为、通用电气等世界名企的经验,深刻洞察中外各类优秀企业之最佳管理实践。核心创始成员多有二十年以上世界名企与本土草根企业含丰田、华为、通用电气等卓越运营或服务经验,人均服务客户在300-500家以上。在深谙通用电气、丰田汽车、华为之世界水平的人才培养系统落地之道的同时,积累了非常专业、丰富的企业家与经理人训练与培养经验,深刻洞察本土企业优秀管理人才培养之弊,深刻了解”本土大量的企业家经理人穷其一生的学习无以成为训练有素的企业家和经理人“的根源。

上海汉迪有能力经由持续改善的坚定意志,帮助本土企业构筑通用电气、丰田、华为模式的世界水平的管理人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量,支持锻造中国本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开放而有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的绩效成长与运营跨越。

公司使命
为中国社会培养能将科学管理和转型升级落地的企业家与经理人。

公司愿景
在中国本土落地诺埃尔蒂奇模式世界级的企业家经理人教导型组织,成为中国本土企业家经理人精益领导力与精益管理训练的领袖品牌。

核心能力
1、 为有认知、开放而有襟怀的企业构筑可支持科学管理和转型升级落地的人才培养系统
2、 提供中国本土顶尖优秀的企业家与经理人精益领导力与精益管理系列落地产品

核心产品
1、诺埃尔*蒂奇模式企业家经理人教导型组织
2、老板顾问与中高层管理团队顾问
3、丰田、通用电气、华为模式人才培养系统构筑落地咨询与工作坊
4、华为模式流程型组织构筑落地咨询、工作坊与培训
5、经理人精益领导力与精益管理系统化技能落地工作坊与训练
6、世界级员工职业化训练与工作坊系列


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