北京水木知行管理咨询有限公司

北京水木知行管理咨询有限公司专注提供人力资源管理咨询、人力资源管理培训、人力资源招聘咨询、人力资源猎头服务业务;咨询业务范围包括组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系,咨询形式包括全过程咨询、教练式咨询和特训班;培训业务包括企业基础管理提升、企业绩效管理突破、薪酬设计/绩效考核实战训练营以及其他企业管理课程,水木知行薪酬设计实战训练营和绩效考核实战训练营定期举办,使企业以培训的费用达到咨询的效果。水木知行招聘咨询业务能准确判断企业人力资源管理现状,人力资源改进提升路径以及人力资源岗位人员如何配置问题,因此人力资源招聘咨询能给企业提供巨大价值。水木知行猎头业务能给企业找寻到合适的全职总监、兼职顾问以及管理咨询顾问。
水木知行管理咨询有限公司在项目管理生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理模型、工具和方法;水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》具有非常大的影响力,水木知行3PM薪酬体系以及水木知行TP绩效体系得到广泛应用。
水木知行积累了丰富的行业经验和行业数据,公司客户遍布各个行业以及涉及国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业;已经为神华集团、远大集团、北方集团、中钢滨海、中航技、华东院、中国烟草、中国联通、神州泰岳等大型企业,东方网力、中矿资源、中设投资、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、移动飞信公司、华微电子、中州路桥、中宝镍业、中铁国际、水塔醋业、中准会计所等行业龙头企业以及保定银行、唐山交通院等众多中小型企业提供过管理咨询服务;为包括中国黄金集团、神华集团100多家企业提供过管理培训服务。
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