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	总经理的财务管理

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“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断？		预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
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收入预算的自动跟踪表格		通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长
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如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况		差异分析
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应对经济危机，改善公司营运资本状况的基本方法		找到经济危机形势下，适合本企业的成本控制关键点
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总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构		如何避免企业发生资金周转危机？
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快速理解企业的三大财务报表		建立有效的预算管理体系
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