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工厂成本控制的主要内容
工厂管理的使命与最新理念
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采购成本控制和改进--经济危机下采购的新形势、和常用手段
产品价值工程分析
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确定成本影响因素及成本控制点
生产成本控制、改进的方法
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精益工厂的基本思路
成本的基本定义、划分和差异
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安越《工厂成本控制与价值分析》培训让学员深刻了解工厂成本构成、利润挖掘空间,学会各种成本管理、提升价值的非财务成本控制手法。在制造型企业中,工厂成本控制与价值分析是永恒的主题,它涉及到全员、全过程、全系统。工厂成本控制应当在财务成本控制的基础上,进一步围绕运营管理进行价值流优化,改善企业的成本、周转和结构要素,从而获得更高的收益。
典型成本核算流程
正确的质量成本理念
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消除损失成本
红海战略-生产领先型公司的核心竞争力
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工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点
经济危机下需求不足对生产系统的新要求
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市场与内部运营管理的挑战
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物流成本控制和改进
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管理风格对工厂成本的影响
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价值流图分析
技术成本控制和改进
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