成本管理培训：成本分析与控制|安越咨询-专业提供企业成本控制培训

成本分析与控制公司投资决策《新所得税法与实施细则》

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。
但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理
的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本
构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支
持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。

培训收益

　　跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体
　　　系的视角，更宏观地分析并控制成本
　　掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变
　　　化改良现有的核算体系
　　掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的
　　　成本数字支持
　　通过成本分析，寻求改善成本的有效途径

培训对象

　　成本会计
　　财务分析人员
　　会计经理
　　高级财务经理
　　需要控制成本的预算责任中心负责人

课程大纲

一、企业成本模式与竞争优势

　　如何平衡增长与控制成本的关系
　　不同商业模式下的成本特点
　　　　成本领先——流程卓越
　　　　差异化——产品领先
　　　　目标聚集——用户至上
　　企业如何选择最具竞争优势和适
　　　合自己的成本模式

二、理解成本的构成及与自身工作的关系

　　成本在公司财务运作中的位置
　　　　狭义的成本和广义的成本
　　　　跳出狭义的成本控制，从更
　　　　　全面、新颖的角度管理成本
　　常见的四种成本分类及对成本控
　　　制的意义
　　　　产品生产的料、工、费分析
　　　　制造成本、销售费用、管理
　　　　　费用、财务费用等分析
　　　　　　不同的归类方法会怎样
　　　　　　　影响成本分析的结果
　　　　　　什么样的成本费用率是
　　　　　　　合理的
　　　　变动成本、固定成本分析
　　　　　　区分变动、固定成本对
　　　　　　　成本控制的意义
　　　　　　案例分析：制造业常见
　　　　　　　的变动、固定成本分析
　　　　直接、间接成本分析
　　　　　　区分直接、间接成本对
　　　　　　　成本控制的意义
　　　　　　案例分析：制造业直接、
　　　　　　　间接成本分析
　　各部门及每位员工对成本的影响
　　　　成本金字塔：系统的成本分解
　　　　各部门通过哪些环节影响公
　　　　　司成本

三、选择有利于成本控制的成本计算方法

　　不同成本核算体系的分类及成本
　　　控制意义
　　　　3A核算模型
　　　　　　3A模型分解
　　　　　　3A模型的成本控制意义
　　　　　　具体案例——如何使用
　　　　　　　3A模型
　　　　标准成本法
　　　　　　标准成本法的意义
　　　　　　标准的制定及技术部门
　　　　　　　的参与

　成本中心的设定——划分成本责任
　　　

　以产品为中心，如何管理成本
　　　

　以部门为中心，如何管理成本
　　　

　成本中心管理的关键点：如何
　　　　　合理划分权力及划分责任
　　　

　成本中心与预算责任中心怎样
　　　　　结合
　

　控制间接成本的先进方法：作业成
　　　本法
　　　

　作业成本法模型及思路
　　　

　过程管理的重要性
　　　

　案例分析——作业成本法的应用

四、通过成本分析有效控制成本

　

　保本点分析
　　　

　成本结构变动化还是固定化？
　　　　　

　风险水平分析
　　　　　

　收益状况分析
　　　　　

　决策时需要考虑的因素
　　　

　保本点与规模效益的关系
　　　

　边际贡献的计算与分析
　　　

　系列案例分析
　

　价格、量、成本相对利润的影响
　　　

　企业提高利润的３大杠杆
　　　

　因素敏感性分析
　　　

　单因素及多因素变化的案例分析
　

　产品、部门、子公司获利能力分析
　　　

　分析不同产品、部门、子公司利
　　　　　润水平的方法
　　　

　成本中心管理
　

　提高核心竞争力的成本控制
　　　

　通过产品价值分析改善成本
　　　

　选择最优的业务流程
　　　

　如何改善瓶颈环节的管理
　　　

　策略性成本与非策略性成本
　　　

　增值活动与非增值活动

总结：成本控制关键点

　客户反馈

　通过此次学习使我对成本分析与控制有了新的认识，传统成本管理只注重于多因一果分析，现代成本管理则需建立多因多果的新理念。

上海西门子高压开关有限公司　田女士

　通过本次培训开拓自己的视野，发现自己平时工作中的不足之处，使自己在今后的成本分析提供一个层次，老师在本次培训中给了我一个全新的成本管理理念。

艾欧史密斯 (中国) 热水器有限公司　靳女士

　对成本管理和分析有思路性的启发，掌握了一些新的方法和技巧，很有收获。

用友软件股份有限公司　胡女士

　新的理念，新的认识，新的启迪，外面的世界很开阔，企业之间的交流，知识的更新使我有了新的提高。

金龙联合汽车工业（苏州）有限公司　高先生

　此次培训主题鲜明,形式多样,内容丰富,效果显著。

维维集团　审计部　张先生

　从不同的角度来看成本问题，使现有财务的缺点一一显示出来，有利于公司从不同方面进行成本核算。

江苏利锡拉链股份有限公司　姚先生

　通过这次培训学到从未学过的知识,在以后的工作起到较大启发，对工作也有所提高。

宁波博威集团有限公司　王先生

　可以借鉴,并用于工作中。

声扬科技 (苏州) 有限公司　费女士

　通过培训，能梳理一下平时所用的财务知识,也掌握了一些平时没有涉及到但以后可能会用到的知识。

常州市艾贝服饰有限公司　卢女士

　能到实际中应用,对成本分析有了进一步的了解。

宁波博威集团有限公司　王女士

　帮助我了解了相关的专业知识,拓宽视野,为我今后自己进一步深入的了解打下基础。

格林威尔科技发展有限公司　罗女士

　对完善个人知识,开拓思维大有帮助,参加培训不虚此行

海南航空股份有限公司　李先生

　通过这次培训，对成本控制的方法有了一定的了解，觉得很珍贵，对今后成本管理方面有帮助。

江苏利锡拉链股份有限公司　杨女士

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      扬子石化-巴斯夫       ｜         Basf-ypc         ｜     斯伦贝谢（中国）     ｜       Schlumberger
       会计准则培训       ｜       上海企业培训       ｜       上海培训公司       ｜     如何吸引风险投资
         罗克韦尔         ｜         Rockwell         ｜霍尼韦尔（中国）有限公司｜         Honeywell
       上市融资培训       ｜      北京财务培训班      ｜       信用管理培训       ｜       风险控制培训
         辉瑞制药         ｜          Pfizer          ｜昆泰克（昆山）空气系统技术｜          Quincy
      总裁的财务管理      ｜       新准则培训班       ｜   预算编制与跟踪培训班   ｜         excel培训
       中英海底系统       ｜           SBSS           ｜     阿姆斯壮（中国）     ｜         Armstrong
    上市公司课程培训班    ｜      上海财务培训班      ｜       上海培训机构       ｜       苏州财务培训
     一汽丰田汽车销售     ｜           FTMS           ｜     樱花卫厨（中国）     ｜          Sakura
       上市分析培训       ｜    工厂成本控制培训班    ｜       全面预算管理       ｜     企业管理培训公司
盾豪国际货物运输（上海）｜            DHL             ｜         东风日产         ｜      Dongfeng-Nissan
      广州会计培训班      ｜     企业管理咨询公司     ｜       财务知识培训       ｜     企业管理顾问公司
     南京曼奈柯斯电器     ｜         Mennekes         ｜        芬兰维利奥        ｜           Valio
         咨询公司         ｜  公司财务分析与风险防范  ｜      投资决策培训班      ｜  Excel编制及跟踪预算课程
         阿里巴巴         ｜          Alibaba           ｜      爱立信管理学院      ｜         Ericsson
       财务咨询公司       ｜        税务培训班        ｜     应收款管理培训班     ｜       北京会计培训
       美铝（上海）       ｜           Alcoa            ｜      飞利浦（珠海）      ｜          Philips
       公司投资决策       ｜       深圳财务培训       ｜   首席执行官的财务管理   ｜         内部审计
霍尼韦尔（中国）有限公司｜         Honeywell          ｜   邦迪管路系统（天津）   ｜       TI Automotive
      项目管理培训班      ｜   财务管理企业培训机构   ｜      苏州财务培训班      ｜       融资决策培训
     可口可乐（青岛）     ｜         Coca-cola          ｜      惠尔康（厦门）      ｜            HEK
       上海非财培训       ｜       广州会计培训       ｜    内部控制与风险管理    ｜     上海管理培训公司
         通用汽车         ｜            GM            ｜阿法拉伐流体设备（昆山）｜         Alfalaval
    全面预算管理与控制    ｜         审计培训         ｜    企业所得税法培训班    ｜     新会计准则培训班
   延锋江森（上海）座椅   ｜      YanFeng Visteon       ｜   圣戈班铸造（马鞍山）   ｜       Saint-Gobain
      现金管理培训班      ｜     公司投资分析培训     ｜   非财务人员的财务管理   ｜       财务分析课程
          西门子          ｜          Siemens           ｜     汽巴精化（中国）     ｜           Ciba
       excel高级培训        ｜       企业理财培训       ｜         培训机构         ｜       国际会计准则
   贝尔阿尔卡特（上海）   ｜       Alcatel-sbell        ｜   伊莱克斯电器（中国）   ｜        Electrolux
     外汇风险防范培训     ｜  现金流量与营运资本管理  ｜       杭州财务培训       ｜       项目控制培训
高乐高（天津）食品有限公司｜          Colacao           ｜   纳贝斯克食品（苏州）   ｜       Nabisco Food
新中美会计准则分析及应用｜       上海会计培训       ｜     风险投资运作培训     ｜       融资策略培训
       欧尚（中国）       ｜          Auchan          ｜  拉法基屋面系统（中国）  ｜          Lafarge
       企业培训公司       ｜  EXCEL在财务管理中的应用   ｜      深圳财务培训班      ｜       深圳财务培训
联合赛尔生物工程（上海）｜       Unitedbiotech        ｜    太平洋顶峰（中国）    ｜       PEAK PACIFIC
    新企业所得税法培训    ｜        预算培训班        ｜         内控培训         ｜        新会计制度
       西门子威迪欧       ｜        SIEMENSVDO        ｜       西门子威迪欧       ｜        SIEMENSVDO
      杭州财务培训班      ｜     新旧企业会计准则     ｜       理财培训课程       ｜       成本管理培训
   贝尔阿尔卡特（上海）   ｜       Alcatel-sbell        ｜    艾欧史密斯（中国）    ｜         AO.Smith
有效的应收款管理--信用控制｜       企业审计培训       ｜     外汇风险管理培训     ｜       成本分析培训
     卡特彼勒（中国）     ｜        Caterpillar         ｜       碧辟（宁波）       ｜            BP
      上海会计培训班      ｜         会计报表         ｜       财务报表分析       ｜  中国(新)与国际会计准则
   丰田产业车辆（上海）   ｜          Toyota          ｜     阿尔斯通（中国）     ｜          ALSTOM
       北京企业培训       ｜         税收培训         ｜       内部控制培训       ｜      杭州财务培训班
       联合汽车电子       ｜           UAES           ｜       一汽大众汽车       ｜      Faw-volkswagen
   新企业所得税法培训班   ｜         外汇培训         ｜   项目管理中的财务控制   ｜           内训
         维德路特         ｜        Veeder-Root         ｜     夏晖食品（上海）     ｜           HAVI
      深圳财务培训班      ｜   新所得税法与实施细则   ｜       税务筹划培训       ｜         安越咨询
         汉高股份         ｜          Henkel          ｜      欧司朗（中国）      ｜           Osram
        财务公开课        ｜        excel培训班         ｜     美国会计准则培训     ｜         财务分析
    莫仕连接器（上海）    ｜           MOLEX            ｜      铁姆肯（无锡）      ｜            TWB
         准则培训         ｜     Excel高级培训课程      ｜         财务机构         ｜      财务分析培训班
      阿海珐（苏州）      ｜           Areva            ｜      诺贝尔（杭州）      ｜           Nabel
       信用培训课程       ｜         现金流量         ｜         投资课程         ｜    上市企业分析培训班
      扬子江乙酰化工      ｜          YARACO          ｜           华为           ｜          Huawei
       财务管理图书       ｜       风险管理培训       ｜     上市公司分析课程     ｜     企业管理咨询机构
        3M（中国）        ｜            3M            ｜          西门子          ｜          Siemens
         项目预算         ｜     工厂成本管理培训     ｜         培训公司         ｜       GM的财务管理
  TCL-ThomsonElectronics  ｜            TTE             ｜     安迈铝业（青岛）     ｜          Almatis
         财务管理         ｜         安越动态         ｜     财务培训心得体会     ｜       工厂成本培训
    璐彩特国际（中国）    ｜          Lucite          ｜汉斯格雅卫浴产品（上海）｜         Hansgrohe
     新税法课程培训班     ｜       苏州财务培训       ｜       非财培训课程       ｜         财务报表
         北电通信         ｜          Nortel          ｜       碧辟（宁波）       ｜            BP
成本管理培训：成本分析与控制|安越咨询-专业提供企业成本控制培训
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安越《成本分析与控制》已经受广大学员公认为是成本管理培训的精品课程。《成本分析与控制》是安越全职顾问团队研发的经典课程之一，适用于企业财务部门管理人员，成本控制部人员及企业管理者，浅显易懂的授课方法让学员轻松掌握成本控制方法，透过系统的成本管理思路理解企业管理问题，并将成本管理方式运用于日常管理工作，不但节省管理时间，更重要的是理清企业成本管理思路，为企业提高运作效率的同时控制成本提供了全新的思路。参训过安越《成本分析与控制》的财务部经理感叹：这次培训真让我跳出成本看成本，活学、实用；转换角度管成本，轻松、有效！今天才感到财务很有意思。

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