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关键预算的编制逻辑
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6大关键财务指标解析
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利润是如何形成的
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综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
| 现金与利润的权衡
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采购谈判中的保本点应用
| 预算的重要性和原则
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应收账款周转率分析及改善方法
| 固定成本、变动成本
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企业3大现金活动分析
| 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
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公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
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成本控制关键点
| 各种利润率及各项成本费用比率分析
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从管理的角度解读利润表
| 利用预算控制成本费用的关键点
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综合分析：怎样产生理想的投资回报？
| 成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
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财务的目标和角色
| 保本点分析
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企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
| 总结：公司财务管理的关键点
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国际先进的营运资本模式
| 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
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财务比率综合分析法
| 经济危机下，如何理解“现金为王”
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存货周转率分析及改善方法
| 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
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如何理解报表上的财务数字
| 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
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如何利用财务数据分析并改善经营绩效
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改善公司营运资本状况，安全渡过经济危机的基本方法
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税收对利润及现金的影响
| 怎样编制预算
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