管理者的误区-人才难找,千里马难寻?

易创培训网 2019年10月31日 作者:李君明


在国内企业培训和咨询的过程中,“人才难找,千里马难寻”成为每位管理者的口头禅,一谈到人才,很多管理者就羡慕BAT,世界500强公司,因为人家名气大,招聘时都把好的人才招走啦,我们能怎么办呢?

出现这种情况的根源是我们对“人才”的认知的问题,哪什么才是人才呢?老师认为合适的人,放在合适的岗位上,能够发挥出他的特长的人就应该是人才,什么是合适的人?也是我们现代管理的重要内涵,相信大家会有这样的经历,小时候非常淘气的孩子(同学),学习不怎么样的同学,现在的工作、事业、收益都很好!为什么会出现这种结果?只能说他们在学习上(尤其是考试上)是不适合的,或者说他们不适应当时的学习环境,这也是我们国内教育最需要改进的地方,因为每个人都是不一样的,而我们的教育体制却是相对单一的,所以我们说“人才”的衡量标准是影响我们对人才认知的重大问题。

认知到“人才”的衡量标准,大家就可以从人的本性上去研究人,然后再安排到合适的岗位上,让其发挥出他的最大潜能,如何去识人呢?相应的工具国内有,国外也有,国内的曾国藩的《冰鉴》、乐佳的《性格色彩》,国外的DISC、PDP都是非常实用的工具,接下来几篇我们会围绕着DISC详细讲解各种性格及其工作生活当中的应用。
【作者:李君明】 【标签:李君明 综合管理 沟通艺术

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