为什么企业的团队执行力不强之:员工不想做

易创培训网 2018年10月17日 作者:叶向阳


为什么企业的团队执行力不强员工答:不想做!

这个问题在不同的阶层有不同的理解,老板有老板的看法,团队有团队的看法,而员工也有员工的看法。

那么,从员工的角度而言为什么企业执行力不强呢?我们可以深入了解一下员工的心声,我们调查了300多家企业后得出了6个结论,以下给大家分享其中的第三点:不想做

为什么会不想做?因为员工缺乏工作热情,或者员工认为做多做少一个样,做好做坏一个样。我认为这跟以下两个方面有关:

第一点:员工不在乎

有的员工根本不在乎我们这个公司,不在乎这个岗位,当然也不在乎这点薪水,那么,他通常是不愿意做事的,有的员工甚至就等着你炒他鱿鱼。

所以,要招聘热爱这份工作的员工,他才可能会有执行力,而不是像很多员工一样,把对公司或上司不满的情绪会发泄到工作上,自然不愿意认真做好事情,更不可能把它做好。

我们要解决这样的问题,就不断跟员工沟通,可以定期召开员工代表大会,让基层员工直接与老板或者高管进行面对面的交流,有什么想法,有什么不满都要说出来,因为只有把不满说出来,我们才能把存在的不满问题解决

第二点:员工站在自身角度做事没有好处

员工站在自身角度会不停地平衡,做这件事情有什么好外,反过来不做会有什么坏处。

如果公司没有明确的制度,员工做好了没有奖励,做得不好也没人会对他进行批评、指正和处罚,那员工自然而然就不会有真正工作动力了,其结果就不会有执行力。

所以,公司要建立严明的奖惩制度,做得好和做得不好要不一样,做得多跟做得少要不一样,甚至要完全实现多劳多得、少劳少得,甚至做到有奖有罚,有精神奖励、也有物质奖励。



【作者:叶向阳】 【标签:执行力 员工管理 领导力

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