怎样才是有魅力的领导?

易创培训网 2018年5月28日 作者:叶向阳

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这几年企业管理咨询和培训中总结发现,想要成为一个有魅力的领导,要做到“一懂”“四给”,现给大家分享:

第一点:懂

懂就是要懂得,就是说我们是不是懂得下属?我们的下属所要什么?所想什么?所喜欢什么?所关心什么?这些都可能决定了他/她的工作及生活状态。

一个优秀、有魅力的领导,应该要了解他/她们,近距离地跟他/她们沟通,达到一种真正的心灵默契。

第二点 :给

首先,给他/她愿望

每个人都因为有美好的愿望而努力,要告诉下属他/她未来可以做什么?他/她能得到什么?比如可以告诉下属:“你如果努力了明年可以买辆奔驰,可以开着奔驰带着老婆小孩去海边吹海风。”这叫做树愿景。

其次,给他/她现在

如果一个领导只会给下属愿望,一直都在塑造未来,而从来真正到具体的东西,那么下属会认为我们就是耍流氓,认为领导一直是在欺骗。领导要告诉下属现在要怎么做?同时要给他/她物质及精神上的激励,让他/她越做越有劲,那他/她自然而然快速成长。         

再次,给成长机会

很多下属是不懂得如何成长的?比如说他/她自身的缺点是什么?优点是什么?如何提升自己?应该看什么书?学什么哪些知识 ?我们要告诉他/她要学什么?要按照什么路线去发展自己?

最后,给下属平台

我们每一个人都需要一个平台,因为每个人都需要表现的机会,有人的愿望是做一名讲师,有人的愿望是做一位主持人,我们要给予他/她这样的舞台,我们要给团队表现的机会,给他/她提升自身能力的机会,甚至给他/她成为股东的机会。当一个员工他/她知道这个老板有利益分享的心态,甚至能够把他/她培养成为股东,他/她的工作效率一定会比目前好一倍,甚至是十倍、百倍。



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