下属心目中的五种上司

易创培训网 2018年5月8日 作者:叶向阳

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如何带好团队?如何让我们的团队真正以公司为家?如何让团队能够主动、积极做事?我想最重要的一点就是我们领导个人的魅力,当一个领导有魅力、会管理的时候,我相信他带团队很轻松,能把团队带得很好,而反之,如果我们领导自身不具备个人人格魅力,做人做事都不会,我们是很难带好团队的,那么我们怎么知道自已有多大魅力,下属对我们的认同度和美誉度有多高呢?我对这么多年的工作经验总结发现,领导在下属心目当中有五种,现给大家分享:

一.让下属“崇拜”的领导

如果我们的领导被下属崇拜的话,我相信我们的团队就会盲从,什么“盲”?“盲目”的“盲”,也就是我们的要求哪怕是不合理!我们的说法哪怕是非常荒谬,我们的团队也会觉得这是对的,甚至这是真理,因为他对你是一非常发自内心的崇拜;

二.让下属“佩服”的领导

让下属佩服的领导呢!我们的下属自然而然就会听从,我们说什么他就做什么,我们要求他就配合什么,这样做起来是不是很轻松呢?

三.让下属“认同”的上司

当下属认同我们的时候,我们的团队就能正在做到随从,什么叫“随从“?“随”就是“跟随”的“随”,我们说什么他就做什么,甚至我们不用要求他都会去做,他们就会不断地跟随我们,跟着我们去做,受我们的影响;

四.让下属“讨厌”的上司

这刚好跟前三种是相反的,当我们被下属讨厌的时候,我们的团队就一定会假从,“假”当然是“作假”的“假”,我们的团队可能表面上会答应你:“好,这个事我来做”,表面上给你点头,实际上他回去以后都不做!为什么?因为他从内心就不认同我们啊!他内心就不想听我们的话!

五.让下属“憎恶”的上司

那这个时候我们的团队可能就直接不从了,“不”就是“不会”、“反对”,所以我们说东他就说西,我们说南他就说北;我们要求,他说要求不对;我们说这个东西可以做,他说不行;总之让我们非常地困扰,让我们非常地痛苦!

 



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