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许浩明

主讲课程:

华为企业文化

华为项目管理实践

华为人力资源管理

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讲师常驻地:深圳
许老师的简单介绍—北大光华管理学院毕业、12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为人。
许老师: 12年华为工作经验的资深华为人,北京大学光华管理学院毕业。在华为历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长等职务;深度参与华为LTC重大管理变革项目;多年海外和国内工作经验;美国PMP项目管理会员;具有丰富创业经验;高分通过英语TOE考试。
工作经历:
2001年-2013年 在华为,历任研发经理,服务经理,销售主任,产品拓展部部长等职务;
2013年--至今,离开华为后创业,一直从事战略规划、管理咨询、管理培训等业务,致力于分享像华为这样企业的管理实践成功经验,协助企业提升管理水平,提高管理效率。
核心优势:
1、 北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为人。在华为历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长等职务;在华为研发、销售、服务等3大核心部门都任要职历练过,还作为专家深度参与华为战略管理变革项目(LTC项目),因此对华为集团的整体经营管理文化有深刻的理解,硕士论文《中国企业如何逐步迈向世界第一?--以华为为例》获得北大光华管理学院优秀论文评价。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市一线工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。
2、 有丰富的创业经验。因此更能理解企业家们的关注点、需求和痛点。
3、 在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验,可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源,分享经验,帮助投融资。
主要课程:(包括不限于)
《构建简单有效的管理体系—华为的最佳实践》《以客户为中心的狼性营销--华为成功的重要因素》《企业流程再造—华为最佳实践》《华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理》《华为的开放创新与文化内核》《以奋斗者为本的人力资源管理实践》《华为是如何管理众多高材生的?》《华为的狼性渠道管理》《向华为学项目管理--中高层管理者必会的项目管理方法》等等。
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