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张冬明

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精益生产

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讲师常驻地:北京
先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司等大型上市公司,历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、 总经理助理、分公司总经理职务,15年房地产、制造业中高层企业管理经历历练,系统、扎实的管理理论与实践基础,并成功组织对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进,自行开发 ,有人才培养及中高层领导力提升方案及培训模型,经企业实践验证成熟、有效。
9年管理咨询、培训经验,曾任多个项目高级咨询师、项目经理,主持中国华电宿州电厂、大唐当涂电厂、临沂矿业集团、 济宁烟草、贵阳烟草、南网黔冠、南方电网、神华准能哈尔乌素矿、南车青岛四方股份、河北定州监狱、顺天电极等多个管理体系变革咨询项目及实施培训,负责项目前期合作洽谈、项目总体及阶段工作计划的制订与组织实施、诊断报告撰写工作、项目方案组织制定与汇报、客户关系协调等工作。
专注组织设计(组织结构与集团管控)、人力资源(薪酬绩效、人才培养、中高层领导力提升)、企业文化、流程梳理与优化、生产现场管理研究和咨询实践,倡导现代企业管理理念与中国传统文化,有效融合为基础的咨询理念,聚焦管理实效,以“厚德.务实.专注.创新”为咨询导向,并提供后期的,延伸服务与支持,致力于客户价值提升。
2011 年主持河北省省级管理科研课题并获三等奖(课题编号:JRS-201105015)。发表 “制造业内部物流优化”、“烟草商业用工分配机制的精益思想应用”等多篇论文。
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