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周凌峰

主讲课程:

公司治理

股权策划

商业模式

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讲师常驻地:深圳
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周凌峰 股权专家、公司治理教练、成长顾问
北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学、华南理工、厦门大学EDP、EMBA班客座教授,多家知名俱乐部特聘演讲嘉宾
成长伙伴首席顾问、公司治理俱乐部创始人、香港东方韵影视传媒集团董事、皓威国际董事
二十余年的企业经营管理以及咨询经验,中国第一批公司治理、股权整合、经营顾问,辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家、黑马企业六家。
擅长课程:擅长公司治理、股权策划、商业模式类课程讲授,主要核心课程包括:
公司治理:《公司治理与董事会运作》、《打造卓越董事会》、《股东治理》、《股东大会实战训练营》、《监事会运作》、《集团企业公司治理》、《家族企业治理》
股权策划:《股权合伙赢天下》、《股权系统策划方案班》、《股权布局与控股公司设计》、《股权激励总裁班》、《股权整合赢天下,合伙抱团创世界》、《股权改制与布局》
商业模式:《资源整合密码》、《盈利模式密码》、《战略研讨会与战略质询会》、《战略规划》、《卓越的集团发展与管控——解决之道》、《经营分析与决策》
组合课程:《股权激励与公司治理》、《集团管控与董事会运作》、《监事会运作与集团管控》等。
咨询项目实践:影儿集团、长亮科技股份、创捷供应链、迪瑞医疗、发斯特精密技术、海王生物、泰士特科技、骆驼集团、润恒投资、大全集团(中国电气行业十大领军企业)、兴森快捷股份、正泰集团(中国产销量最大的工业电器高科技产业集团)、康利集团、科达科技(新加坡上市公司)、APC中国(全球最大UPS制造商)、深科控股(香港上市公司)、华森建筑设计、绿色沿海家园(香港上市公司)、中海石油化学公司、上海贝尔、广州番禺信用社、广州南方电信系统软件、东方精工、浙大海元、福田电器、共进电子、三维通信、上海海得控制系统股份、凯信光电、裕同集团、颖源科技、嵘兴实业、中船重工723研究所、香港联合环球国际集团、森洋实业、兴源鼎新、世友集团、德安集团、上海克莱德贝尔格曼、深圳鸿波信息技术、昌河汽车、深圳国旅、龙房超市、奥维讯、燕港集团、创新通软、宝立集团等六十多个项目……
部分参训企业:广州国资委(60多家大型国有企业)、平安集团、上海移动、本田汽车、中兴通信、奇瑞汽车、一汽集团、美的集团、美克集团、九阳集团、志高空调、大自然地板、康宝电器、盈腾融资担保、宝洋机械、海迪森律师事务所、科顺化工、宝达游艇、广州地铁、比亚迪、潍柴动力、宝安集团、金发集团、白云电器、广州联通、加多宝集团、建设银行河源分行、吉比特网络、正泰集团、大全集团、海得股份、南玻集团、深圳中航集团、大连港集团、柳州五菱汽车、山特电子、湖南中烟、新大陆集团、和而泰、兴森快捷股份、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、汇川科技、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、星网锐捷、奇瑞科技、敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鸿波信息、启明星辰、华立集团、云天化股份、研祥集团、凯虹移动通信、三维通信、长安汽车、共进电子、汇川技术股份、康利集团、万控集团、骆驼集团、英威腾股份、东方精工股份、河北晋和贸易集团、湖南金信地产集团、诺威达科技、天地奔牛实业集团、中新苏州工业园区置地、万向钱潮股份、明宇集团、湖北大冶集团、万向集团公司、华鑫集团、浙江吉华集团、胜达集团、鑫福控股集团、前进齿轮集团、科尔集团、宏立控股集团、杭州电化集团、青云控股集团、开氏集团、锦盛控股集团、三元控股集团、建杰控股集团、浙江宏发集团、航民集团、宏扬控股集团、杭州江南电机、杭州中丽化纤、万隆光电设备股份、最红控股集团、大明科技控股、山东重山集团、景阳科技股份、嘉晟集团、厦门庐山实业、巨龙软件工程、南车时代、华强文化科技集团、蚌埠银协、西部天然气、江苏省建筑科学研究院、广州环保投资集团、北京五洲投资集团、亿和精密工业控股、驰宏锌锗股份、中船重工集团华东片区研究所、影儿时尚集团、兴中集团、温氏股份、中国机械工业集团…
授课风格:
逻辑严密,思想深刻——有见地
实战经验和案例丰富——干货多
针对性与实操性兼备——实操强
既高大上,又接地气!
幽默风趣、直指核心!
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