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罗宏伟

主讲课程:

TTT

创新思维训练

六顶思考帽

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讲师常驻地:广州
罗宏伟老师
——订制化课程管理专家
【讲师简介】
中国科学技术大学硕士
清华大学行动学习认证讲师
中国南方行动学习联盟理事
僰吀吀/TTT国际职业培训师
曾任海大集团培训总监
曾任三一重工高级培训经理

【实践经历】
曾在大型成熟企业(三一重工)、创业期企业(玉柴联合动力)和快速发展期企业(海大集团)等培训主管、培训经理、培训总监等职务,在企业期间积累了丰富的管理经验,并把先进的管理理论和行动学习应用到企业实践中,在工作中导入行动学习的体系和方法,开发出了多门行动学习式课程(跨部门沟通、问题分析与解决、高绩效团队建设),培养了一大批企业内部讲师,为企业后续的人才培养以及企业内部的学习。

【企业内化项目案例】
成功案例1:中联重科内部讲师培养项目:项目团队结合内部讲师课程开发的需求,行动学习的框架,聚焦于课程开发的目标,运用团队列名法、团队共创法、六顶思考帽、ORID、GROW模型等服务于内部讲师的课程开发,取得了巨大的反响和效果。
成功案例2:美的集团《问题分析与解决》课程内化项目:项目团队运用行动风暴、团队共创法、七步成课法,不仅帮企业内化了《问题分析与解决》的课程,还培养了一大批优秀的助理催化师。
成功案例3:
需求背景:达安基因作为一家国内上市的高新科技企业,因企业的发展需要,为提升员工职业化能力,提出需求,帮助企业组建讲师团队,开发课程,培养认证讲师,形成公司内部完整的培养体系;
罗老师根据企业实际情况进行了为期6个月《内部培训师培养项目》,从前期选拔,方案制订到具体行动方案实施,成果交付:最后形成六门课程的PPT课件,讲师手册,学员手册,内化课程辅助资料,工具包(课前调研问卷、案例库、游戏、授课视频、练习题、工具等),通过层层选择与培养,共有十二名内部讲师通过讲师认证,并根据企业制订了后续的跟踪辅导,回答沟通,实施改进,持续沟通等服务;

【行动学习项目案例】
翰州移动室副经理“管理执行力”行动学习项目;佛山移动“金种子”行动学习项目;
法国合生元“提升绩效管理能力”行动学习项目 ; 美的集团运营总监行动学习训练营;
格兰仕集团员工流失率行动学习项目; 国家核电领导力发展行动学习项目;;
贵州供电局《领导班子混合式学习》项目;三门峡移动《百优员工培养》项目;
滰州供电局《领导班子混合式学习》项目;江苏中行《点
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