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王源铭

主讲课程:

生产计划与物料控制

精益管理与精益咨询

生产管理与现场管理精益生产

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讲师常驻地:浙江
【导师介绍】王源铭老师
慈俭先资深精益管理咨询师
西安交通大学工学学士
浙江大学工商管理硕士
浙江省中小企业局创业指导师
最受浙江本土中小企业家喜爱的精益管理管理咨询师之一
浙江最具亲和力的精益咨询师之一
 专业领域
生产计划与物料控制、车间布局优化、物流与仓储规划
 实战背景
十年以上制造企业生产管理工作经验,六年企业精益生产管理咨询与培训工作经验。先后在国有、日资、民营企业从事生产管理及精益推进工作。曾为徐工集团、 郑煤机、通力机械、东瑞机械、金固股份、久运车辆部件、莱美印染、宏邦电器、飞天照明等企业提供精益生产管理咨询和相关的培训服务。
 行业经验
机械制造、汽车配件、塑胶及橡胶制品
纺织印染、家电制造、电子制品
 授课特点
1. 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;
2. 操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;
3. 通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答;
 部分案例
 1、民营汽车胶管企业,咨询服务内容:生产计划管理体系优化、车间布局改善、硫化作业计划与管坯配送优化。
 2、汽车配件企业(上市公司),咨询服务内容:冲压流程化生产布局改善、焊接涂装线作业效率提升。
 3、机械制造企业,咨询服务内容:机加工单元化布局改善,机加生产计划管理方法优化、物控体系优化。
 4、小家电装配企业,咨询服务内容:生产车间布局优化、装配线标准作业及线平衡改进、均衡生产计划导入、物料采购方式及库存控制优化
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