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胡海澎

主讲课程:

TWI

企业精细化管理

班组长实战

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讲师常驻地:山东
个人介绍:
● 工商管理硕士
● 山东济南大学特聘专家
● 名仕硕学(余世维团队)特约高级咨询师
● 中国数字电视《职业指南》频道特约专家
● 海尔OEC推行专家
● 拓展式团队管理培训专家
● 企业管理团队职业化培训专家
● 企业生产运营实战咨询式管理培训专家
工作背景:
先后担任青岛澳柯玛集团上市公司生产总监、热水器子公司总经理、青岛海尔集团合资公司运营总监、北京动力源科技股份公司生产运营副总,在十五年职业经理人工作生涯中创新了“四个日”班组管理和“品质苹果树”管理考核办法,建立了上市公司《计划管理流程》,采用现代TPM管理对生产中的五大要素进行全方位管控,对生产型企业的PQCDSM六大核心目标采用分阶段、分层次实战技法进行实施控制和保证。研发了中层以上“定量管理指标、定性管理指标加GS”绩效考核办法,对执行力和团队协作有实战的理解和创新管理工具的应用。
授课风格:
十多年的制造型企业高层管理工作经验,严谨务实的课程架构,能更贴近制造型企业的实际状况,提出多项运营管理的新方法和管理模式,在实践中获得一致好评,真正的实战、实效、实用、实际。
品牌课程:
《解决制造业管理瓶颈——生产运营实战管理》
《卓越基层管理——五型班组建设与管理创新》
《基于企业实战的全面质量管理》
《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》
《采购管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
《TWI》
《基于企业实战的卓越绩效管理》

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