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刘晓亮

主讲课程:

市场开拓与经销商管理

打造超级战斗力销售团队

内修外王强势经销商

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讲师常驻地:广州
刘晓亮 先生
实战营销管理专家
经销商赢利模式专家
中国十大经销商培训名师
清华大学EMBA 渠道营销客座教授
刘晓亮先生从一线销售代表做起,拥有超过10年跨国企业营销管理工作资历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI营销活动管理项目辅导顾问经历,并且拥有超过10年企业营销管理培训与咨询的从业经验。目前专注于家电通讯、家具建材、服饰皮具与食品日化等快速成长行业品牌的市场开发与渠道管理研究与应用,已帮助众多中小企业以“单点发力”模式有效解决了“营销突围”问题。他认为进行区域市场生意突破的根本就在于抓好六个关键因素的共同影响,即:品牌(推广)、产品(定位)、招商(策划)、渠道(管控)、终端(拉动)以及在这五个因素背后隐藏的团队(执行)。
刘晓亮先生学识渊博,信息量大。课程风趣幽默,互动性强,观点精辟。是许多品牌企业经销商大会指定演讲嘉宾。他始创的“一次培训,三道收获”培训模式,把“集中上课学习、实战手册编写与管理软件实施”三合为一,真正解决了企业营销管理培训领域长期以来效果难以巩固的难题,为中国企业管理培训创新作出了重要的贡献。他主讲的《市场开拓与经销商管理》、《打造超级战斗力销售团队》、《内修外王强势经销商》、《单店销量五大法宝》、《门店种子讲师训练》等咨询式培训课程已帮助众多品牌企业及其经销商团队迅速改善管理,大幅提升生意。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念,广受学员的好评。
他专项培训辅导过的客户包括:3M、联想电脑、飞利浦照明、通用电气、创维集团 一汽丰田、华帝燃具、四海家具、香港丽星床具、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、威丝曼服饰、新秀丽皮具、华润涂料、永大胶粘、樱雪沐浴露、维达纸业、先锋药业、华山泉、来利洪集团、海大股份、富达钟表、雅图仕印刷、雅居乐地产、建设银行、平安集团等。
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