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王延臣

主讲课程:

班组长的现场执行力

向丰田学习5S/6S管理

TWI卓越现场管理者实战技能训练营

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讲师常驻地:北京
王延臣老师 拥20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。现担任北京大学、中国专业人才管理委员会签约讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。
专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。

培训 咨询项目: 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、企业运营系统建设和改善、物流与仓储管理、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理

主要5S/6S咨询客户
生产型企业:
2010年6月、 大庆油田6S项目实施顾问;
2010年8月、 云南红塔集团7S项目推行顾问;
2011年3月、 延长石油 5S项目推行顾问。
2012年2月、 德地氏化工设备(无锡)有限公司6S推行顾问
2012年5月、 天津经纬电材股份有限公司6S推行顾问;
2012年10月、天津一汽丰田5S深度培训顾问

服务型企业
北京现代4S店6S管理
中国银行河南分行6S管理培训
班组长培训主要客户
1、2011年3月、 红塔集团班组长综合管理技能提升(2天)
2、2011年6月、 古井贡集团班组长培训(2天)
3、2011年8月, 宁夏电力公司班组长《全面质量管理》
4、2011年10月,内蒙古电力班组长综合管理能力培训(3天)
5、2012年5月, 恒安集团班组长培训(2天)
6、2012年8月、 北京现代班组长培训(2天)
主要TPM客户
1、在全国举办过20多场TPM讲座,授课企业500多家,学员1000多人次;
2、为国药集团国瑞药业、安徽海螺水泥、北京现代摩比斯、无锡特钢有限公司等12家企业提供TPM咨询
生产现场管理培训客户
在全国举办过30多场《打造一流的生产现场》公开课,授课企业80多家,学员2000多人。

主要合作客户
一汽丰田、红塔集团、恒安集团、大庆油田、北京现代摩比斯、海螺水泥、宝钢集团、古井贡集团、TCL、中国电子集团、广东香山衡业集团、一汽解放、格力电器重庆有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、内蒙古电力、宁夏电力、无锡特钢有限公司、华能集团、北京统一润滑油公司、陕西重汽、仪征化纤、斯尔丽服装、娅丽达服饰、伊利莎黛服饰、中船重工电机科技股份有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、无锡百发电机有限公司、北京同仁堂(亳州)饮品、马鞍山集团(港口)有限公司、合肥日建机工有限公司、合肥华凌股份,美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽司永特肥业股份、国药集团国瑞药业、花都金柜集团、海螺水泥安徽怀宁有限公司、奇瑞汽车有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、东风(十堰)特种车身有限公司、唐山轨道客车有限公司、蒙牛乳业(当阳)有限公司、中国兵器工业第二0六研究所、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、华新水泥(襄樊)有限公司、中国北车长春轨道客车有限公司、天津经纬电材股份有限公司 ……


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