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主讲课程:

制造业成本全面削减实务

生产计划与物料管理

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讲师常驻地:广州
著名生产管理专家 Mr.David Zhao(赵老师)
著名生产管理专家
国际供应链管理训练师
长三角产业优化论坛特约专家
MBA、MsCIS双硕士学位

Mr. David Zhao(赵老师)具有18年以上外资企业、民营企业经营管理与生产运作经验。历任生产经理、生产总监、营运总监、财务总监、行政副总、生产副总、总经理、高级培训师等职务。熟悉现代企业的生产、营销、财务、人力资源管理等系统;熟悉企业资源规划、业务流程改造、项目管理;掌握经济法、组织行为、MRPII、ERP、SCM、DRP、FM、CRM等方面的专业知识及应用;具有4年多的中国企业海外公司的经营管理背景,是华东地区不可多得的复合型人才!

Mr. David Zhao擅于分析民营企业的产业前景及发展趋势,对于企业逐步实现——由家族式管理向现代企业规范化管理的转变,健全公司的组织体系,以及经营管理运作的系统化与规范化,均有较深的研究及实际应用。

了解沿海企业的发展历程,擅于把国际先进的管理技术,与沿海企业实际相融合,通过管理提升倍增企业的生产效率!擅于从整体营运效益的财务角度,解决大量因管理不佳而导致的营运成本的上升问题;精通企业的生产管理,熟悉从市场订单、生产计划、生产调度、采购订单、物料控制、库存管理、出货管理等的整个运作流程,以及建设与之相适应的生产团队,加快管理制度的创新。

擅于指导实施生产作业计划的排程,并掌握协调技巧以调配各种资源,擅于提升生产现场管理水平,合理布局工艺流程,保持现场管理的持续改进,使产线的产能更趋合理;熟悉全面质量管理,6S管理的推行,工厂成本的管控;擅于指导管理者改进物料控制,使库存降到最低;从而实现制造业的五大目标:Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(员工士气)的有效管理。

Mr. David Zhao长期致力于制造业管理系统、工厂内部供应链管理、工厂组织行为学等领域的研究,具有丰富的制造业系统知识与实践经验。获得服务过的客户:上海三磊汽车底盘件制造公司、上海三磊实业、上海禾木服饰、上海恩硕电子科技、上海河口机电、上海多伦实业股份公司、上海奇卡商贸、上海众浩汽车配件公司、上海大徽电子、浙江兰德新易信息技术、上海文让贸易公司、杭州翔天实业、桐庐春江丝绸针织服装、宁海宜家茗品家居用品、杭州中凯服饰、宁波工贸资产管理公司、浙江省电信器材等近百家客户的好评。

训练风格:联系电话
1、结合企业发展阶段的需要,以丰富的管理经历感染学员,启发思考,传递理念与方法;
2、演绎生动活泼,适时布置课堂小练习,使学员易于吸收,学有所获。

Mr. David Zhao(赵老师)主讲课程:
1.《生产计划与物料管理》
2.《如何成为一名出色的主管》
3.《班组建设与班组长技能提升》
4.《工厂成本控制与现场管理》
5.《卓越的现场管理--5S与TP推行实务》
6.《企业采购与供应商管理》
7.《高效的仓储管理实务》
8.《生产部门目标与绩效管理》
9.《中小企业规范化管理》
10.《制造业成本全面削减实务》

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