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杨兴文

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项目管理类

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讲师常驻地:广东
首席顾问师、项目总监
武汉科技大学(原武汉钢院)-治金建筑专业
背景:IRCA注册审核员、国际注册咨询师 国家咨询委员会委员
中国实战派著名项目管理专家、战略管理专家 项目管理者联盟高级顾问
能力战略理论奠基人 制造业现场管理实务专家 印刷包装业系统管理高级专才
现已有《品管员日清日高工作法》、《品质管理细化量化与过程控制》、《质量命门--企业质量管理误区与对策》、《流程管理--企业管理流程误区与对策》等著作出版
最早从事AS9100航空质量管理体系咨询师之一
最早从事IRIS铁路行业质量管理体系咨询师之一
几百家企业咨询工作经历
 长期为“苏泊尔电器”、“广东移动”、“广东电信”、“四川电信”等各类企业提供专项的高端体系及流程优化咨询和培训服务。
成功的专业课程:
《生产干部高效管理技能提升》 《生产计划与进度控制》
《生产计划与物料控制(PMC)》 《生产现场问题分析与解决技巧》
《精益生产与七大浪费》 《流线化生产及快速换型(线)实操训练》
《高效的物料控制与仓库管理》 《高级跟单员技能快速提升》
《现场改善的利器-IE七大手法》 《应用IE技术提高生产效率》
《PE生产工程师专业化训练》 《PIE生产工业工程师专业化训练》
《QE品质工程师专业化训练》 《防差错技术(POKA YOKE)管理实务》
《采购成本控制及供应商管理》 《策略采购、成本控制与优势谈判技巧》
《SA8000社会责任及欧美验厂应对技巧》 《QC080000有害物质过程管理体系内审员》
《TTT企业内部培训师训练班》 《心态、沟通与执行力-专利课程》
《如何留住一线员工》 《沟通技巧情绪管理》
《TWI-督导人员训练系列课程》 《现场成本管理与预算控制》
《管理者品管意识、能力及技能训练》 《全面降低成本与成本控制》
《产品研发及项目管理实战-专利课程》----在多个行业中,成功应用项目管理的技能为客户提供系统集成的合同实施。良好的客户沟通和客户关系管理技能,具有领导和管理多国项目管理团队成员的经验。曾为多家公司组织编写了产品开发项目管理方法论,方法论包括但不限于产品开发组织设计、流程、规范、模板、指导手册和研发项目考核办法。经企业应用后,均取得良好效果和效益。同时,多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议,其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。
项目管理成功客户案例:格力研究院 中车轨道交通装备股份有限公司
南方机车戚墅偃机车车辆研究所 威海克莱特菲尔风机有限公司
浙江苏泊尔电器有限公司 华车(北京)交通装备有限公司
广东美的制冷设备有限公司
专注的咨询项目:ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO22000食品安全管理体系\ ISO&TS16949汽车业质量管理体系、AS9100航空业质量管理体系
SA8000社会责任管理体系、QC080000有害物质过程管理体系
IRIS铁路行业质量管理体系、ISO13485医疗器械行业质量体系
OHSAS18001职业健康安全管理体系
专注的行业领域:铁路、航空、电线电缆、电子(精密电子)、汽车行业、五金、通讯、纸品印刷、塑胶、织带、制衣、鞋业、电机、模具、饰品、木业(家具)、注塑、电器\医疗、食品...
成功客户案例:烟台三星电子有限公司 福洲汇和集团有限公司
中山/顺德志高空调有限公司 南京熊猫电子有限公司
广东移动通讯有限公司 四川电信有限公司
佛山西格玛制造技术有限公司 广东电信有限公司
东莞晋伦五金塑胶电子 东莞展胜电子有限公司
中山精美鞋业有限公司 珂维斯日用有限公司
咨询风格:多年的实践经验形成了他严谨、清晰、实用、可靠的咨询风格。在为企业做诊断、梳理、咨询的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原
因上解决问题。
授课风格:讲授过程以游戏、练习、案例、故事启发为主要授课方式,善于调动学员主动参与的热情,让学员在学中练,在练中学,简单快速有效,所教方法一用就灵,技巧一学就会。授课内容充实缜密、给人耳目一新的感觉,一贯受到到企业、学员的高度赞扬!


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